55问答网
所有问题
当前搜索:
对成本管理的认识和理解
施工企业工程
成本的管理
?
答:
1、对工程成本管理
认识
上的误区。工程成本管理是一个全员、全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。
成本管理的
主体是施工组织和直接生产人员,而不仅仅是会计人员。长期以来,有些施工企业经理一提到成本管理就认为这是财务部门的事情,简单的将成本管理的责任归于会计人员。其结果是技术人员只负责技术...
成本核算
与成本管理
在管理会计中有什么样的地位与作用
答:
成本管理观念是指人们
对成本管理
有关问题
的认识
。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。本文拟对此作一些简单的分析。 一、成本效益观念 传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生...
施工
成本管理
存在的问题与解决对策?
答:
成本管理
认识
上的误区 成本管理是一个全员全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。
成本管理的
主体是施工组织和直接生产人员,而不是成本核算人员。长期以来,企业的经理一提到成本管理就想到这是成本核算人员的事情,有些项目经理简单地将项目成本管理的责任归于项目成本管理主管或财务人员...
工程
成本管理
问题
对认识
缺乏?
答:
对工程成本管理
认识
上的误区。工程成本管理是一个全员、全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。
成本管理的
主体是施工组织和直接生产人员,而不仅仅是会计人员。长期以来,有些施工企业经理一提到成本管理就认为这是财务部门的事情,简单的将成本管理的责任归于会计人员。其结果是技术人员...
成本管理的
目的是什么?
答:
成本管理是企业
管理的
一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成:1、成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,也是
对成本管理
做出的...
加强
成本管理的
重要意义
答:
变过去“只要干活”就拿钱为以“有效劳动”为依据的多劳多得,以成本效益决定分配,使一部分职工通过辛勤劳动先富起来。观念的转变为企业经营机制的转换奠定坚实的思想基础,从而把
成本管理
放在企业经营
管理的
最高位置,摒弃计划经济下人为定价的做法,坚持按客观价值规律办事。使企业真正
认识
到,市场经济的...
企业
成本
控制的含义与步骤
答:
提高企业整体的经济效益。现代成本意识是指企业管理人员
对成本管理和
控制有足够的重视,不受“成本控制即为成本降低,成本到一定程度即无法再降低”的传统思维定式的束缚,充分
认识
到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。现代企业
成本管理的
内容不仅仅是孤立地降低成本,其目的是从成本与效益的对比中寻找成本最小...
成本
控制的作用和意义?
答:
(三)有效的
成本
控制,是改进企业经营
管理
,完善经济责任的重要途径。成本控制的一个重要内容就是建立成本控制中心,严格划分经济责任,使各项成本指标层层分解,具体落实到各个部门、车间、班组及个人,使每个责任者对在降低成本中所应承担的责任、目标有明确
的认识
,使各项措施真正得到贯彻执行。通过对各个单位进行成本的考核...
企业
成本
控制为什么具有十分重要的意义?(论述题)
答:
3成本控制观念落后 我国企业普遍存在成本管理观念落后的现象,传统的成本控制观念以是否节约为标准,片面强调降低成本,节省费用开支。在
成本管理的
范围、目的及手段等方面
的认识
存在偏差。很多企业仍将成本管理的范围局限于企业内部,甚至只包括生产过程,而忽略了对其他相关企业及相关领域成本行为的管理。成本管理的目的局限于...
企业内部
成本
控制的理论意义是什么?
答:
成本管理观念是指人们
对成本管理
有关问题
的认识
。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。本文拟对此作一些简单的分析。 一、成本效益观念 传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜