55问答网
所有问题
当前搜索:
对外包人员管理的管理措施
如何
管理
生产
外包
答:
如果是生产
外包
,企业则更加关心原材料成本的波动,至于承包商的制造费用(或加工费用),由企业与承包商协商而定,但承包商往往不提供详细的生产或加工成本。企业提供给客户的产品要具备价格竞争优势,务必在以下几个方面采取
措施
。 对承包商的选择,不仅关注其设备状况、良好的工艺、更要关注其生产
管理的
...
公司设备检修(大修)有些是找外面的施工单位,现在在质量
管理
体系中...
答:
“四不施工”:任务不清、情况不明、图纸不清楚不施工;安全
措施
不健全的不施工;质量标准、安全措施、技术措施交底不清楚的不施工;上道工序质量不合格,下一道工序不施工;“三净”:停工场地净;检修场地净;开工场地净。 具体要求:检修现场管理办法(一)明确检修现场
的管理
机构和
人员
分工1、按照 “谁主管谁负责”的...
浅析企业
外包
工程安全生产制度?
答:
(五)应当为作业
人员
配备合格的劳动防护用品,并按规定穿戴。(六)在进行动火、高空、带电、煤气等危险作业时,应坚持工作票制度,并制订安全技术
措施
。四、
外包
施工单位在作业过程中所使用的设备、工具等必须在工程合同中明确来源和使用规定的内容,确保安全性能可靠,对特种设备按规定检测检验。五、生产...
怎样对多支
外包
施工队工作分配?
答:
第二条 本办法所称安全
管理
,是指在劳动生产过程中保护劳动者的安全和健康所采取的各种
措施
。第三条 本办法适用于迪庆有色金属有限责任公司外来承包工程施工的单位、团体和个人;本办法作为对外承包工程,
对外包
队
员工
安全教育、安全检查考核、分析事故、追究责任的依据。第四条 认真贯彻执行党和国家安全...
如何有效地
对外包
过程实施控制
答:
2、组织应根据外包过程对产品质量的影响程度及其涉及的风险,以及外包过程的特点,采取不同的控制
措施
和要求,并在质量手册和有关文件中作出规定。通常,对所有外包过程都按采购的要求加以控制。首先,
对外包
组织进行能力、资质考查,进行评定后形成合格外包组织名单,并对名单进行动态
管理
;其次,与外包组织...
外委施工安全
的管理
制度?
答:
13.5在高压线路附近施工时,必须有专人监护并采取相应的防护
措施
。13.6手持行灯、潮湿区域内的临时照明必须采用安全电压。14、劳保防护品的使用施工作业时,劳保防护品必须穿戴整齐规范,安全帽必须系好帽带,安全带要高挂低用。15、特殊作业
的管理
属于特殊作业范围的必须按照公司《八项特殊作业管理制度》...
如何做好全
外包
产品的质量
管理
答:
还有部分发包单位与承包方之间未按外包工程
管理
要求签订书面的安全协议书和工程合同,外包工程得不到有效的控制。 (2) 部分外包队伍对电力系统安全生产的重要性认识不足,未采取足够的防范
措施
,而发包单位又没有做好现场安全交底和安全监护工作。 (3) 一方面,部分发包单位不主动
对外包
队伍的
人员
、技能等情况进行了解,...
浅述企业人力资源
外包
中存在的风险及对策
答:
[1-2]人力资源
管理
工作
外包
具有许多优点,比如,降低了企业人力资源管理成本,对劳动诉讼风险进行转移,增强企业核心竞争力等。但同时在这个过程中也存在许多缺点,企业一定要认清人力资源外包中存在的风险,并制定相应的防范
措施
。一、人力资源外包中存在的风险 (一)企业管理能力的风险 企业是否具有人力资源...
公司领导
对外包
单位安全生产要求是什么
答:
公司领导
对外包
单位的安全生产要求应该包括以下方面:安全管理要求:公司领导需要要求外包单位建立健全的安全管理制度,包括安全责任制、安全生产标准化管理、安全教育培训、事故应急预案等,确保外包单位的安全生产工作得到有效
的管理
和控制。安全技术要求:公司领导需要要求外包单位采取有效的安全技术
措施
,包括对...
人员外包
是什么意思?
答:
需要考虑综合效益和长期利益,制定科学的合作计划和风险控制
措施
,保证外包服务的质量和稳定性,实现企业与外部公司的互惠共赢。总之,
人员外包
是一种非常有前途和发展潜力的人力资源
管理
方式,可以提高企业的灵活性和竞争力,减少管理和运营成本,同时也可以为外包公司提供良好的发展机遇和商业前景。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
外包公司对外包人员管理方案
加强外包单位的监督与管理
外包管理建议
技术外包人员管理