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对人力资源岗位的认识和理解
面试的时候如何说
对人力资源岗位的理解
?
答:
对人力资源岗位的理解
:人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。人力资源是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。人...
面试的时候如何说
对人力资源岗位的理解
?
答:
对人力资源岗位的理解
:人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。人力资源是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。人...
对于人力资源
部
的认识
答:
5、根据
岗位
需求状况和
人力资源
规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。7、根据企业规划和员工发展...
你
对人力资源
管理
的理解
,请前辈指导!
答:
对人力资源
管理专业
的认识
是什么 人力资源这一概念产生以后,对义的争论从来也没有停止过,粗略统计国内学者有关人力资源的定义不下十余种,可基本分为以下六种:人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总和;人力资源是指一个国家或地区有劳动能力的人口的总和;...
对于人力资源
部
的认识
是什么?
答:
对人力资源
管理专业
的认识
是什么 人力资源这一概念产生以后,对义的争论从来也没有停止过,粗略统计国内学者有关人力资源的定义不下十余种,可基本分为以下六种:人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的总和;人力资源是指一个国家或地区有劳动能力的人口的总和;...
人力资源岗位
职责
答:
保证
人力资源
工作有效支撑公司各部门业务目标的达成,提高公司人均效率;2、招聘:根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键
岗位
应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;3、培训:根据业务发展需要,...
人力资源岗位
职责有哪些?
答:
人力资源
主要的工作职责包括六大模块,分别是:1、人力资源规划:做好整个公司的人力筹划 2、招聘与配置:
对于
缺失的
岗位
及时增补,同时预设人才库 3、培训与开发:对于新入职员工做好培训;对于老员工,也要做好阶段性需求培训 4、绩效管理:充分发挥绩效的功能,以绩效激励、管理员工 5、薪酬福利管理:...
面试中被问到你
对人事
行政
的理解
是什么?你怎么来开展工作? 如何回答呢...
答:
人事
工作是国内比较传统的
岗位
,
与人力资源
同根但又有所区别。人力资源是国外系统化的企业管理职能部门,而国内的人事管理则是则是借鉴国外人力资源部门而设立的事务性的行政管理部门,一般会和行政合二为一,称为行政人事部。人力资源部和人事部实为一家,均由人力资源六大模块组成,分别是人力资源规划、...
人力资源岗位
职责和工作内容
答:
人力资源
管理工作内容:1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策,及时掌握人力资源供求状况,为各部门用人提供法律、信息支持。2、协助分管领导合理配置劳动
岗位
,优化各部门岗位定员,组织岗位竞聘测评,控制人力资源使用成本。3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。4、严肃考勤和...
如何看待
人力资源
部门在一个企业中的位置的
答:
而部门目标分解到
岗位
之后,才涉及
人力资源
个人绩效的管理。 提升企业绩效,要从总体战略规划开始,对企业所处各类市场、各类业务详细规划,涉及组织结构调整,部门职责和责任边界的划分,信息流、资金流、物流等流程的合理顺畅,企业文化氛围的营造,组织行为的规范,人力资源规划、薪酬和绩效考核设计等诸多内容。 总之,企业战略...
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