55问答网
所有问题
当前搜索:
如何理解管理的必要性
如何理解
经济发展同环境治理的关系,如何理解"铁腕治污"
的必要性
答:
从
管理
模式上说,由过去的分头管理向全过程管理方式转变。全过程就是从污染源的生产、交换、消费最终到排放清理过程,明确了都要监督治理。关键要抓落实、抓执行。一方面加大对地方失职的问责,另一方面加大违法的惩罚力度,让他惩罚以后,永远不敢再违法,或者惩罚了这个,其它就不敢再违法。从长期危害性...
如何
做好建筑施工项目信息化
管理
?
答:
然而,由于施工管理模式的复杂性与多样性等特点,如今建筑工程的信息化管理做施工管理推广时比较困难。文章对建筑施工的信息化管理意义进行了阐释,并对其运用
的必要性
等方面做出了研究,希望可以对建筑项目的信息化管理提供一些参考。1建筑施工信息化
管理的
重要意义伴随着科技的不断发展,在建筑工程信息化管理...
试论述项目
管理的
整体性含义
答:
3、协调沟通。项目管理的整体性还强调了良好的协调与沟通。项目涉及多个相关方,包括项目团队成员、利益相关者和项目领导者等。通过积极主动地沟通和协调,可以确保项目各方之间的
理解
一致、信息流畅,并及时解决问题和冲突。项目
管理的必要性
有以下三个重要点:1、组织和协调。项目管理帮助组织有效地组织和...
如何理解
,没有最好的
管理
,只有最合适的管理
答:
就如某些公司连最基本的质量管理程序都没有执行到位的情况下,倒不如从全面质量
管理的
ABC开始,把最基本工艺标准自觉执行好,把每一道工艺程序老老实实地做好,没有
必要
赶时髦,模仿韦尔奇的豪气,不问青红皂白地推行六西格玛管理法。只有
认识
自己,把握自己,擅长自己,选择并且执著地经营适合于自己的...
如何
有效的进行班级
管理
,如何有效管理班级,有效班级
答:
2、运用量化管理方法抓班级常规管理 在班级管理中,我特别注意量化管理。所谓“量化管理”,就是把班级的基本工作分为几大项,如课堂纪律、作业完成质量、出勤、早操、卫生、获奖等,由专人负责,规定加分、扣分细则。三、从“人本”思想出发,让学生进行自行管理,提高班级
管理的
实效性。制度能否发挥作用,...
如何理解
控制职能及其作用?
答:
二、控制
的必要性
美国北得克萨斯州立大学企业管理教授亨利•西斯克指出:“如果计划从来不需要修改,而且是在一个全能的领导人的指导之下,由一个完全均衡的组织完美无缺地来执行的,那就没有控制的必要了。”然而,这种理想的状态是不可能成为企业
管理的
现实的。无论计划制定得
如何
周密,由于各种各样的原因,人们在执行...
试述
如何理解
有效
管理
者与成功管理者
答:
4、
如何
使得从事生产、经营、
管理的
人的积极性能持之以恒———个人欲望与社会关系。二、 影响管理效果的因素 1、 组织决策目标是否正确、明确;2、 管理者的素质——个体、群体、个体的魅力,群体的合力。3、 被管理者素质:文化程度、业务技能、
理解
能力、支持态度;4、 客观环境的变化——宏观环境...
结合事例谈
如何理解管理的
基本职能
答:
而
管理
职能就是管理活动要做的几类工作: 1. 计划工作 计划工作表现为确立目标和明确达到目标
的必要
步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。 简单地说计划工作就是要解决两个基本问题: 第一是干什么,第二是
怎么
干。组织等其他一切工作都...
如何理解
领导与
管理的
关系?
答:
4、领导能带来实用的、战略性的变革;而管理则是为了维持这种变革所作的努力。美国著名管理学家哈德罗·孔茨在他与海因茨·维里克所著的《管理学》中指出:“管理工作要比领导工作广泛得多”,“领导是
管理的
一个重要方面”,“有效地进行领导的本领是作为一名有效管理者
的必要
条件之一”。 从历史上来看,领导与管理并...
如何
提高委外项目
管理
答:
一、委外加工费用
管理的必要性
。为什么在ERP系统中,要有一个独立的功能来管理委外加工费用呢?这不仅仅是因为这关心到企业的资金安全,最重要的是他跟生产成本模块直接挂钩。也就是说,委外加工费用直接跟生产成本相关。而且,同样是委外加工费用,有的需要计入到生产成本中去;有的则不需要计入到成本。企...
棣栭〉
<涓婁竴椤
8
9
10
11
13
14
15
16
17
涓嬩竴椤
12
灏鹃〉
其他人还搜