提升执行力的9个方法【浅谈提升学校执行力】答:而且,学校的差别也常常体现在执行能否“到位”。因此,作为学校的管理者,必须既要重视策略,又要重视执行力,充分做到一手抓策略、一手抓执行力。 我们的具体做法是: 首先,制订细致的 工作计划 和进行周密的布置。 学校每一学年、每一学期的工作目标,如何达成,由谁执行,方案是什么,都要明确,落实到部门和个人。
怎样提高执行力?答:构建企业执行力文化的根本任务,是提高员工队伍的整体素质,其目的是提升凝聚力,激发创造力,建设一支具有完美执行力的杰出团队;就是要构建“不讲任何借口”的行为准则,营造“不讲任何借口”的文化环境和思想氛围,使其融合在企业文化里,印刻在员工心目中,使之成为企业每个员工的一种守则,一种信念和一种精神力量,从而以...