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如何和供应商谈判
如果
供应商
比较强势该
如何
处理
答:
其实最好的途径是找做工装夹具类的供应商,工装夹具供应商数据加工中心CNC、三次元、投影机这类该有的生产设备、检测试备都有,另外哪怕做一个工装夹具他都给你做,从不嫌量小。所以开发这类技术上达标,不嫌客户量小的供应商,企业甚至可以
和供应商谈判
,“你不能按工装夹具报价,我们的量可多...
如何
做好采购管理
答:
企业所需采购的物品很多,对于大中型企业来说,可能有成千上万物品。如果采取相同的方法水管理,就要考虑最复杂和最困难的情况。从而采取最繁杂的管理方法,进而加大了采购环节的管理成本。为了保证生产经营活动的顺利进行又要尽可能降低采购成本,应依据物品在企业中的重要性和对
供应商
的依赖性进行战略定位...
如何与
采购经理沟通?
答:
我经常与采购经理沟通。1.与采购经理的
谈判如何
开始或开场注意些什么细节?应注意拿全各种资质证明(复印件),讲一些你与同行比的优势,你家与同行业比有哪些特色 如果是千篇一律的没有特色,这个很难吸引人。 你说到回扣问题,干了几年的采购经理都有自己的心腹
供应商
,单纯靠回扣一个方面没法吸引他...
供应商
管理的要点是什么
答:
供应商
管理指标体系包括七个方面:质量(Quality)、成本(Cost)、交货(Delivery)、服务(Service)、技术 (Technology)、资产(Asset)、员工与流程(People and Process),合称QCDSTAP,即各英文单词的第一个字母。前三个指标各行各业通用,相对易于统计,属硬性指标,是供应商管理绩效的直接表现;后 三个指标相对难于量化,是...
1688买东西有哪些省钱技巧?
答:
此外,还可以通过和其他采购方进行联合
谈判
,争取更大的优惠空间。 选择批发:在1688上,很多商品都可以进行批发购买。如果你需要大量采购某种商品,可以考虑选择批发方式。一般来说,商品的批发价会比单个购买更加优惠。此外,如果你
和供应商
建立了长期的合作关系,还可以通过批发方式获得更多的优惠和折扣。 总之,在1688购物时...
采购
与供应
管理论文
答:
在采购MRO物料和管理
供应商
的过程中,制造商的采购人员可以通过把握5个要素去争取更好的价格和服务。 1.1数量就是力量 数量就是力量,这是
谈判
课程中基本的原理。买方的采购批量是买方在谈判中的最大优势,但具体
如何
合理运用这个优势,却取决于不同的采购战略。对于BOM物料,特别是对大型OEM/CEM厂商来说,其采购批量上...
做采购的需要具备
怎么
的素质和能力
答:
2、采购还应有敬业、虚心、耐心的品质。采购员啥时候都不缺供应商,但是在态度上必须保持公平公正,甚至虚心求教的态度。
和供应商
们
谈判
什么时候都可能遇到艰难,所以耐心修养真的不能少,这样才能把工作做好,从而顺利进行采购。合格采购的四大能力 1、表达能力 采购人员最不能缺的就是表达能力。不能...
竞争性
谈判
文件
如何
设置门槛
答:
5. 资源供应:要求参与
谈判
的
供应商
必须能够保证所需的资源供应,例如原材料的采购能力、交付能力等。设置门槛时,应该根据具体的项目需求和目标进行合理的权衡和设定。设计门槛时要明确、透明、公正,避免过于苛刻或歧视性,以确保竞争性谈判过程的公正性和合理性。同时,门槛设置也可以帮助业主筛选出具备...
怎么
进行战略合作
答:
那么,本田又是
如何
在美国实现上述成就的呢?他们是否人尽可亲地与每一家供应商进行合作呢?事实并非如此。很多企业都成天地把合作、供应商合作伙伴关系等名词挂在嘴边,但常常都是纸上谈兵而已,顶多只是把它当作
谈判
时的一种手腕罢了。而建立超级供应商关系却需要客户
与供应商
双方都付出艰辛的努力。这种关系的建立应重...
供货商
要求我付5000元开模费,做塑料酒瓶瓶盖,我觉得高了
答:
因此,营销人员必须对
供应商
的情况有比较全面的了解和透彻的分析。供应商既是商务
谈判
中的对手更是合作伙伴。《零售商供应商公平交易管理办法》规定:供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”,即供应商品的个人或法人。...
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