管理团队的5大技巧,打造高执行力团队答:如果身为领导能够公正严明,对事不对人,任何人犯错,都按照制度来惩罚;无论谁做出成绩,都按照制度来奖赏。这样,才能服众,才能让所有员工心服口服。所以说,严格要求自己做一个公正严明的领导,是提升领导力的一大技巧。 二、与员工保持合理的距离。领导身为团队的管理层,想要提升个人领导力,必须要学会和下属保持距离...
一个优秀的团队领导者,应该具备哪些素质?答:有两位企业领导人,其中一位懂得授权,员工的积极性被充分调动,企业蒸蒸日上,自己每天只需正常上班,有很多闲暇时间去从事喜欢的钓鱼;而另一位企业的领导人不懂得授权,致使自己每天分身无术,虽然喜欢吃鱼却顾不得做鱼吃。 成功领导者素质之九:有效沟通。 在管理活动中,很少有哪项工作不需要相互沟通,特别是从事领导...