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多个供应商采购成本核算
如何降低
采购成本
答:
企业在采购这类物品时,可以要求
供应商
进行“分拆报价”,即现对单项进行报价,然后再加总。在这样的谈判及评估过程中,往往能够剔除一些无关费用,降低成交价格,达到控制
采购成本
的目的。2、优化
成本核算
企业在衡量采购成本时,不应仅仅看到物品的当前购买价格,而是要用战略的眼光评估综合采购成本。同时,...
影响企业
采购成本
有哪些因素
答:
运输和物流成本:物品或服务从供应商处到企业的过程中的运输和物流成本,包括货运、保险和关税等费用。采购规模:采购规模越大,通常可以获得更好的价格优惠,从而降低
采购成本
。市场竞争程度:供应商之间的竞争程度会影响价格。如果市场上有
多个供应商
提供相同的物品或服务,则价格可能会更具竞争性。供应商...
跨境电商erp软件有哪些功能模块
答:
2、商品管理模块:企业可以方便地对商品进行统一管理,确保商品信息的准确性和完整性。3、采购管理模块:主要负责采购计划的制定、采购订单的创建、
供应商
管理、
采购成本核算
等功能。4、仓储管理模块:主要负责仓库的布局规划、库存管理、入库、出库、盘点等功能。5、物流管理模块:通常包括仓库管理、运输管理...
供应商
管理是如何降低企业的
采购成本
的?
答:
(判断一个好的
供应商
我觉得主要从其质量\价格\服务\技术力量\应变能力等多方考虑)。4、采购人员的谈判技巧亦控制
采购成本
的一个重要环节(一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间),这亦要建立在采购员的德上。5、批量采购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。
有什么
成本核算
软件
答:
4、管家婆财务软件;5、以上财务软件均有
成本核算
会使用到的存货模块、进销存模块。进销存管理系统是一个典型的数据库应用程序,根据企业的需求,为解决企业账目混乱,库存不准,信息反馈不及时等问题,采用先进的计算机技术而开发的,集进货、销售、存储
多个
环节于一体的信息系统。炜邦在线进销存系统,集
采购
...
如何有效地控制
采购成本
?
答:
1、确定采购渠道减少中间流通环节 实行采购前的供方评定制度,确定采购渠道,减少中间流通环节。供方评价是实施
采购成本
控制的准备阶段,企业应广泛收集市场信息,掌握主要物资信息变化,除有特殊要求的原材料采购外,对主要原材料的采购应当选择两个以上供货单位,从质量、价格、信誉等方面加以比较,并审查其...
分散
采购
是什么意思?
答:
分散采购指企业或政府机构从
多个供应商采购
同种或不同种类的商品或服务。这种采购策略适用于分散风险、降低
成本
、提高供应链弹性和促进市场竞争等目的。分散采购还可以帮助企业获得更多的采购选择,从而提高采购质量和效率。分散采购优点包括降低采购风险,提高供应链弹性和促进市场竞争等。在
采购商
与供应商之间...
如何控制
采购成本
答:
建立采购价格数据库,定期开展重要物资的市场供求形势及价格走势行情分析,确定重要物资品种的采购的参考价格。三、建立有效的
供应商
选择与管理机制 为长期降低
采购成本
,企业还需把对供应商的管理纳入采购管理中。一是建立科学的.供应商准入制度,制定严格的供应商考核程序并设定供应商考核指标,要对考核指标...
运用
成本核算
的办法,是否能建立
采购
人员的奖惩机制?
答:
因为价格随市场因素和政策因素影响随时在发生变化,有时还会与季节性因素有关,而
成本核算
办法应对这些变化的因素不是一个很好的办法,一般采用过程和结果双控制的方式进行。一、对过程的控制。1、比价询价规范执行情况。跟踪检查执行流程及过程的规范性。2、招标类产品执行招标流程的规范性。3、对
供应商
的...
企业选择一个供应商与
多个供应商
各有什么优势?
答:
企业选择一个供应商,有利于控制质量,但不利于控制
成本
,反之选择
多家供应商
,则有利于控制成本,提高企业经济效益,但有可能导致质量不稳定,影响生产工艺及产品质量。
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