公司销售管理思路和方法答:公司销售管理思路和方法2 制定部门销售计划 对于销售管理者来说,首先来说最应该将业绩摆在第一位,因此,只有制定销售计划,才能够让整个团队有一致目标地努力,这样才能够成绩。 采取管控措施 对于销售员来说,他们主要是靠业绩说话,如果作为销售管理者,不能够对他们的工作进行管控,必然导致整体业绩难以上去,造成员工士...
管理者怎样带好团队,让员工信服答:误区1:事必躬亲,成了团队管家;员工在工作中遇到困难时,喜欢第一时间寻求管理者的帮助,而管理者遇到这样的求助,也会直接给出问题的答案、甚至直接代替员工快速解决。 负面结果:有潜力的员工,缺少思路上的启发和方法上的指引,无法进步;员工成就感和对团队的认可度降低;混日子的员工,有领导擦屁股,越发没有担当,得过...
团队管理的原则答:我在与团队成员沟通时,往往更多给予思路和方法,引导或直接指导他们开展工作,其结果往往是沟通的非常兴奋,无形中激励了士气。可以说,方法就是力量。四、监督过程的原则谈管理,就必讲目标,纠结果,但结果如何完成其实都离不开对过程的管理。我在不同行业里都遇到了这样管理结果的做法,“我只要结果,其他的我不管”,这...