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员工离职要注意哪些问题
如果
员工
提出
离职
,
应该
要怎么办好
答:
有没有经常伤员工
的
心,工资分配、发放是否合理等。分析自身原因后,找到改进的方法,避免以后犯同样的错误。有些管理者则不然,
员工提出辞职
以后,他就各种各样的阻拦和抱怨,有时甚至阻挠员工正常的离职流程,针对平时我们遇到的此类
问题
,我想给各位职场朋友分享一下我的建议。
辞职需要
准备
什么
材料?
答:
办
离职
手续要带
什么
东西吗 办理离职手续,那么带上
辞职
信及公司领导批覆,公司人事部才会给离职单,然后,找各部门经理签字即可。 离职后公司
应该
给
员工
提供
哪些
材料 我简单地看了下你的提问,里面好象有点乱,我现在就你这个提问就我自己理解回答你的第一个
问题
: 你个人的情况应该是这样的: 档案现在托管在人才市场...
HR在辞退
员工离职
面谈时,有
哪些
谈判技巧?
答:
三、 面谈核心 1、谈话重点 面谈时,要简明扼要,抓住重点。不要过多
的
寒喧或谈其它其它无关紧要的话题来旁敲侧击分散
员工注意
力。员工一进办公室,短暂的放松后,就直接进入主题,把公司的决定告诉他。时间不要太长,最好在10分钟搞定。2、 风险防范 如果员工在核心的部门,关键岗位,掌握着公司的...
离职
前有
哪些
东西一定要删除?
答:
在我的经历中,迫使我
离职
的主要因素都是不开心,有的是因为对工作兴趣不大,所以离职,有的是因为和同事合不来而导致不开心离职,其中有一次做了将近七年的工作离职的时候我就遇到了类似
的问题
。 1.涉及
员工
个人资料的文件。 因为工作太久了,所以电脑里文件特别多,刨去了正常的工作资料,最重要的就是我个人的资料,比...
如何做好
员工
关系的沟通?特别是
离职
访谈
要注意哪些
技巧?
答:
一个清晰的目标是一个团队进行工作的着落点。是从事一切具体工作的立足点。当然这个战略性的目标是有管理者制定的。战略性的人才是领导型人才:战术性的人才是专才。所以作为一个管理者,必须要有战略眼光看待
问题
、分析问题。要有战略性的洞察力和前瞻力。然后再把具体的工作合理分配到
员工的
具体工作中。
解决用工单位未与你签订劳动合同
的问题
答:
因为,不遵守公司
的离职
规定,公司是有理由拒绝支付所压工资的。你可以向用工单位了解相关规定,并根据自己的情况做出决策。咨询人力资源部门为了更好地解决这些
问题
,我建议你尽快前往当地人力资源部门咨询,并根据他们的建议来做出决策。但请
注意
,如果你想既不遵守规定又想获得工资,这可能是比较困难的。 抢首...
员工离职
包括哪几种?
答:
劳动部《关于贯彻实施〈中华人民共和国劳动法〉若干
问题的
意见》及上海市、宁波市等部分城市规定,只要
员工
按法定程序
提出辞职
,用人单位没有任何理由滞留员工,除非劳动者给用人单位造成经济损失尚未处理完毕或者未按照劳动合同约定承担违约责任的,才可以拒绝办理
离职
手续。有的岗位因涉及机密等,
需要
提前通知,...
员工离职
未提前30天劳动法怎么规定的
答:
员工离职
未提前30天劳动法怎么规定的 我来答 3个回答 #热议# 你知道
哪些
00后职场硬刚事件?法妞问答律师在线咨询 2022-09-05 · 专业律师咨询在线解答 法妞问答律师在线咨询 法妞问答律师在线法律咨询,专业律师为您提供免费法律咨询,快速解答您
的
法律
问题
,免费法律咨询热线:4006188116 向TA提问 ...
关于
离职问题
,公司主动辞退
员工
,临走了在人事打印的纸上签字
答:
1、
员工
在签字
时需要注意
,如果是公司辞退员工,那么签订的应该是辞退协议,不能在
辞职
书上签字,避免事件的性质发生改变。2、企业辞退员工,根据辞退的原因不同相应的补偿也不同。具体说明:第一,无故辞退员工,单位需要支付双倍的经济性补偿。第二,合同到期辞退员工,单位需要支付经济性补偿。第三,...
如何处理
员工
口头提出
离职
及离职工作交接
问题
答:
实践中,很多
员工
都是通过口头的方式来完成
离职的
,但是用人单位一定要及时作出处理,如果口头提出离职的,一是可以要求员工及时补上书面离职申请及手续。二是,可以对口头离职的内容进行确认,比如通过录音的形式。依据《最高法院关于审理劳动争议案件若干
问题
司法解释(一)》中第十三条 的规定“因用人单位...
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