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员工业务出错怎么处理
业务
员给公司造成损失,
怎么
赔偿
答:
一、
员工
给公司造成损失了
怎么处理
1、员工给公司造成损失了那么可以要求员工按照实际损失数额赔偿,也可以按照劳动合同的约定要求其赔偿。赔偿损失可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。 2、法律依据: 《中华人民共和国劳动合同法》第九十条 劳动者违反本法...
员工
不认真工作
该怎么办
答:
我做了4年管理工作,可以帮你出点注意,希望有用第一
员工
改革,找个行政牵制她,也牵制所有人这是我自己写的行政管理条列你可以参照着用为了统一公司各部门的办公管理制度,各部门要配合行政部的工作,遵守公司行政部的规章制度。第一条:加强对办公用品的管理⒈办公用品的发放由行政部统一发放。⒉发放标准...
出错
了货,后果是销售人员承担的,提成应不应该算
业务
员的呢???谢谢...
答:
问题再多,也不能算在
业务
员的头上,因为业务员是帮公司完成了签单的目的,如果没有提成,业务员的积极性是回被打击的,我认为这个事具体公司负主要责任,哪怕明知是业务员错了,这体现了一个公司的企业文化,包容,以及入流以人为本的概念,就是这样了。业务员很辛苦的。
出纳工作中常遇到的问题及解决方法
答:
总结
出错
原因,防止重复发生。每一次出错都要认真分析出错的原因,认真记录在本子上,以便今后能时刻提醒自己。积极寻找并发现日常工作的
处理
上的小窍门或者可以灵活运用的技巧。努力优化工作成果,简化工作中的繁琐事宜。例如,在编制现金付款凭证、收款凭证的时候,可以将收付款凭证分开记载,以免记错方向,...
如何
管理好仓库人员
答:
1、做到合理分配.做为仓库部门主管,你对每位仓库
员工
的专业能力、工作效率跟质量都应该很清楚,所以你在运用人力的时候,要做到合理分配.这就要求你不仅要知道每一件事谁是最佳人选,还要
处理
好人力的运用与
业务
量之间的关系,这样才符合公司的需求.然而实际工作中常常会出现能者多劳的现象,这在部门人力...
在公司发现一个业绩优秀的
业务
员,自己在外面炒单该
怎么处理
这事?
答:
已经让领导知道了,基本就是必死无疑,不管什么公司,如果不能全心全意为公司服务,那就宁可不要,如果他是觉得工资少,可以换工作,如果他是工作时间外炒单不影响工作,但公司需要精益求精。
公司成立也一年多了,
业务
是有了,但是客户和
员工
还有流程管理上面乱糟糟...
答:
有办法解决,办法有三个:第一,自己学习管理知识与技能。因为管理知识与技能就像你掌握的
业务
技能一样,不会无师自通,都是需要学习的,只是之前自己未处在管理岗位上,没有需求、也就没有学习的动力而已。自己学习的优点是理解、掌握的比较深入,不足是需要耗费大量的时间、精力,可能远水解不了近渴...
开会时被当成反面教材当众批评了,我应该
怎么办
?
答:
在会议上公开批评,也只是为了让
员工
重视这件事,警示其他员工。所以,我们要以平常心看待这类时间,在日常工作过程中,自遭受上司的批评、同事的刁难,这都是正常的,因为自己做错了事,耽误了企业的
业务
进度,给同事增加了工作难度,遭到上司或企业管理者的批评,这非常正常,只要记住“被批评”的前提是...
难管理的
员工怎么办
答:
难管理的
员工怎么办
,作为职场的干部,带队伍的能力是基本要求,如果不能很好的管理下属员工,下属不服从工作安排和管理,就是引发“破窗效应”。下面分享难管理的员工怎么办。 难管理的员工怎么办1 1、合作 在开口前,要理解员工与你是合作关系,你们是站在同一阵营的。如果反感员工的言论,则很容易将员工摆到敌对的位...
银行
如何处理
客户投诉
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