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合理化建议和改善提案的区别
改善提案
成员30人削减计算依据是什么呢
答:
是依据从作业时间着手效益等于年前产品需求量除以改善前产能减年前产品需求量改善后产能)乘作业人员数乘人工费等于(10000除以100减10000除120)乘6人乘8元每(人乘H)。
改善提案
是指针对公司现场在工作中存在的所有不合理或需改善的现象,实施的改善方案或提出的
合理化建议
。
厂里车间的
改善提案
,怎么写,帮忙想一想
答:
“
提案改善
活动”近年来越来越得到迫于成本压力的大中型企业高层的重视,在有些公司被称为“创意功夫”、“提案功夫”、“
合理化建议
”、“全员献策活动”等。但在全国范围内的普及、推广还未形成气候,市面上也没有系统性的书籍、文献可以参考。经常会有人在学习和实践中对什么是提案改善、其核心理念、...
合理化建议
管理条例
答:
公司
合理化建议
委员会颁布实施合理化建议活动的工作流程,并进行必要的培训。公司员工均有权对公司经营管理运作情况提出建议。该建议可用较正规的
提案
表填写。提案表主要记载事项:⑴建议人姓名、部门、职务;提案日期;提案原因或理由;建议方案或措施;预期效果
及改善
前后比较分析;[]其他事项。员工建议可送达...
关于公司
提案改善
怎么写?急呀!
答:
了解公司内部所存在的问题,以及各员工对于公司某些制度的不满,对其中存在问题的部份,做出
建议
:对于公司
提案改善
作为一个企业,除了追求必然的利润外,其他层次的追求有:对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,价格有优势,交期迅速,服务好,对客户反映较快;对内而言:分工明细,职责清晰,...
企业如何实施精益生产?实现精益生产需要怎么做?
答:
1:建立项目负责人和项目执行团队 此步骤是建立精益生产组织。这也是许多公司实施精益生产的必要步骤。一些公司将该小组称为“精益生产委员会”,而另一些公司则称为“
改善
组织”。一般来说,总经理应该是精益组织的负责人。一些公司还将工厂的副总经理列为负责人。组织应包括生产管理部门,制造部门,生产...
有哪些好的
合理化建议
答:
答:7.人力资源(要求:关于优化劳动力组合,规避用工风险,提高工作效率的措施和建议)答:8.后勤管理(要求:关于食堂、宿舍的
合理化建议
)答: 问题二:公司的合理化建议有哪些 这个叫
提案
制度 提案包括很多个方面,如:生产类提案,用于提高生产效率,合理工作流程等 安全类提案,消防,排污,防火盗险等 管理类提案,...
一线员工的
合理化建议
有哪些?
答:
一线员工的
合理化建议
有:1、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大,建议将公司值日表重新安排并严格执行,并且各个部门要相互监督,争取把办公环境有个很大的
改善
。2、关于网络使用方面。建议大家至少每周更新一次杀毒软件,全盘彻底杀毒一次,避免个人中毒影响到局域网网络的使用(重大病毒爆发应...
合理化建议
范文简短句子
答:
2.3非建设性的批评、重复性的
提案
、上级指示工作事项、反映个人问题的、与法律有抵触的提议,不属于
合理化建议
受理范围。3合理化建议收集及初审3.1公司员工可以个人名义、多人联名或集体名义提出合理化建议,提议须按要求填写《合理化建议申报表》,内容如下:3.1.1建议主题:简要说明
建议改进的
具体事项。3.1.2原有缺失:...
怎么去写
改善提案
?有没有写过的发份看看
答:
二、 建议内容 只有涉及以下项目的建议才能列为
合理化建议
而决定是否采纳和进入考评。1、 管理方法、方案或制度方面的
改进
事项 2、 流程优化或开发设计方面的
提案
3、 工作方式、方法、效率提高方面的
改善
意见 4、 能源节省、废物利用等降低成本方面的事项 5、 设备工具的保养改进方法 6、 ...
什么是外企的
改善提案
奖励制度
答:
评审委员会对
改善提案
做出了评审后,一方面决定是否采纳,另一方面是要对改善提案提交者进行的奖励金额做出评价。奖励通常分为两部分,一部分是根据落实改善提案后所取得的经济效益,根据相关的百分比,计算出来的奖金。一部分是精神奖励性质的奖金,即不管改善提案是否采纳,不管改善提案是否
合理
有价值,只要提出...
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