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单位正直的人
为何有的领导喜欢挤走能力强
的人
,留平庸的人在身边?
答:
因此,伟大的领导者不愿意提拔诚实
的人
担任管理职务。不是每个领导都喜欢努力的人,努力的人。领导首先考虑的是如何巩固关系,如何控制员工。他宁愿要一个能力一般但忠诚的人,也不愿要一个能力超群但并不真正服从他管理的人,这是大家心里都清楚的现实。
单位
里很多能力强的员工普遍情绪高涨,相对来说想法...
那些敢跟领导吵架
的人
凭的是什么?
答:
凭他不缺钱。缺钱
的人
是肯定不会和老板吵架的,一般只有不缺钱的人才能这么有底气,这份工作不是他唯一的选择,就算和老板吵架丢了工作,还有别的去处,一般只有这种人才会和老板面对面的杠,像我们普通人,一般不会做这种事情。我感觉就算是很有才能的人,一般也不会和老板对面刚,毕竟人也不傻对吧,...
什么是好人?做一个好人很难吗?
答:
在我看来好人就是做事正义、做人正直,好人不分卑贱,只要他没有做对不起家人、对不起 社会 、对不起国家、对不起自己,所做的每一件事都是自己靠双手换来的,不强迫别人为你做事,不拿工人或者农民的血汗钱,做一个
正直的人
都是好人。 做好人难不难,难,也不难,可能你随手帮助了一个老人你就是个好人、可能你捐一次...
为何职场中的小人会这么有市场?
答:
一般而言,“小人”就是做事不地道、做人不讲究,不惜以卑劣手段来达到自己目的
的人
。当我们遇到这样的人时,与之交往要慎之又慎,否则会绊住我们前进的脚步,阻碍我们的成长,甚至被其伤害、拉拢和腐蚀。俗话说,“林子大了什么鸟都有”。在职场中,我们需要擦亮眼睛,识别“小人”,在原则性的问题上...
单位
职级晋升,说是看表现,实际全看资历,这是否公平?
答:
资历做到一个水平的过程中是可以与文凭抵消的。含意也就是说,高学历,但缺乏经验。这个时候,有资历
的人
就可以凌驾于高学历以上了。“企业职级晋升,说成看主要表现",这也是政策利好,方向毫无疑问是合理的。可是如何看主要表现,便是一个智者见智,仁者见仁的问题了。做为一个公平
正直的
领导干部,在...
很多人说进入职场应该先学会“做人”,这是为什么?
答:
所以说初到
单位
一定要低调一点先把自己变成一个百依百顺的小绵羊,察言观色看看这个单位里面人与人之间的关系到底怎么回事,选择能够让你乘凉的大树俗话说得好大树下面好乘凉,只要你选择站队站的正确以后的飞黄腾达指日可见。至于刚开始工作能力不行不用害怕工作能力就是在工作里面慢慢培养出来的,只要听...
德能勤绩廉五方面表述评价别人是什么?
答:
用拿得出、看得见、摸得着、感得到的绩效,取得受人信任、支持、理解、尊重的资格,用领导肯定、同事认可、下级满意、群众拥护打造自己工作、学习、生活的发展空间。廉是工作的道德操守。廉洁奉公、严格自律是我们党的优良传统和作风,能否保持廉洁自律,关系到人心向背,关系到企业的成败。一个
单位
工作状况...
为什么有的奸滑
的人
在
单位
混得好,老实本分的人却吃不开?
答:
根据第二条所述,奸猾之人有奸猾之人的环境与土壤,老实本分之人也是如此。奸猾之人之所以混得好、老实本分之人吃不开,是因为这篇土壤和环境是属于奸猾之人的,而非老实本分之人的。如果是在一个老实本分之人居多、埋头拉车之人居多的纯科研
单位
,哪里还有奸猾之人混得份?奸猾之人属于海里的生物,老实本分之人...
为什么有的奸滑
的人
在
单位
混得好,老实本分的人却吃不开?
答:
根据第二条所述,奸猾之人有奸猾之人的环境与土壤,老实本分之人也是如此。奸猾之人之所以混得好、老实本分之人吃不开,是因为这篇土壤和环境是属于奸猾之人的,而非老实本分之人的。如果是在一个老实本分之人居多、埋头拉车之人居多的纯科研
单位
,哪里还有奸猾之人混得份?奸猾之人属于海里的生物,老实本分之人...
老实人可以成为领导吗?
答:
再次,做领导有时候得靠个别的投奸耍滑者、阳奉阴违者,因为这类人更善于揣摩领导的心思,更方便去办些领导不好出面去办的一些事情。而老实人领导,是不屑于与这号人为伍的。再其次,做领导需要搞好与更上面领导的关系,也就是纵向的关系,还需要搞好与平级部门
单位
领导的关系,这里面也有诸多的厚黑...
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