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利益相关者如何识别和确认
ACP有哪七大知识领域
答:
6、敏捷故事和需求:了解了如何编写有效的用户故事、了解其他
利益相关者和
其他需要的方法,并管理需要改变。7、敏捷风险管理:了解了如何在敏捷项目中进行风险管理,包括
识别
别、评价和应对风险。PMI-ACP®七大知识领域具体内容:一、敏捷准则和理念任务1:倡导敏捷的准则和价值观,在整个团队乃至客户与团队之间形成一种共同...
人力资源管理者需要具备哪些能力
答:
1、 从人力资源基础管理角度来看,需要具备人力资源专业的知识结构,对心理学、经济学也要有所了解,同时也要了解企业的业务运作流程、特性等等。需要具有很强的人际理解力,人际沟通力,需要有较强的执行力和推动力,并且善于组织、协调,团队合作良好,另外就是要有文字表达能力 2、 从战略人力资源管理...
论文标准格式范文
答:
这些虚构销售收入的手段不仅违反了会计和财务报告的基本原则,也严重影响了外部
利益相关者
,特别是投资者和监管机构,对公司经营状况的判断。因此,
识别和
防范这些不正当手段具有极其重要的意义。(二)成本和费用的刻意低估 成本和费用的刻意低估是另一种常见的虚增利润手段。通过这种方式,公司能够在财务报表中显示出比实际更...
风险管理的包括哪些内容
答:
一、市场风险: 市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险,如利率、汇率、股价等变动对
相关
部位损益的影响。二、信用风险:交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。三、流动性风险:影响企业资金调度能力之风险,如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力。四、作业风险:作业制度不良与操作...
怎样
进行风险管理
答:
对外,要及时处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息,对外部顾客、供应商、政府主管机关和股东等
利益相关者
做有效的沟通,确保市场、政策、技术等外部信息及时输入内部,这样可以有效的弥补公司内部控制的缺失。6、 设置完善的风险学习机制 风险知识的学习和积累是企业获得和保持风险管理能力的一项重要途径...
以下哪一项不是提前
确认
收入会带来的风险
答:
2、提前
确认
收入的风险主要是:违反法律和道德规范:提前确认收入可能违反税收法规和企业会计准则,损害企业的声誉和信誉。造成企业财务报告不准确:提前确认收入可能导致企业财务报告不准确,误导投资者和其他
利益相关者
,增加企业的财务风险。3、造成企业资金链断裂:提前确认收入可能导致企业提前缴纳税款和其他...
什么是业务模式、商业模式、经营模式、盈利模式以及发展模式
答:
2、所谓经营模式是指在生产经营中按不同经济条件采取的管理方式的总和。按照马克思主义的理论观点经营模式即经营方式的具体体现它是不同经济发展水平的反映 (4)盈利模式:在学术文献中的解释 一般而言,盈利模式是指,经济体心项目泛通过投人经济要素后获取现金流的方式和获剪其他经济
利益
手段的混合,其...
如何
做好项目进度管理?
答:
2. 规范需求变更流程:结合具体业务场景,
确定
严格和正式的需求变更工作流程,防止随意、不必要的需求变更导致的进度延误 3. 评估变更后影响、更新进度:对需求变更导致的返工任务量、资源浪费情况等影响评估和记录,并按照最新的需求规划更新进度计划 三、制定更高效的沟通方法 项目沟通贯穿信息从搜集、管理...
国内外对会计改革研究现状
答:
因此,财务报告所承载的信息量是有限的,
利益相关者
无法从现行财务报告中得到充分的信息。实证研究结果也支持这一判断。企业未来机会与风险、财务预测、人力资源、管理部门对会计信息的分析等信息均属于管理会计的范畴,但在现行财务报告中缺乏有效的披露。这样,要提供满足公司治理目标的信息,在很大程度上要依靠管理会计系统...
企业经营业绩评价的理论与方法研究要解决的关键问题是什么
答:
作为一种新的绩效考核体系,平衡记分卡的实施可能会遇到各业务部门对采用新的绩效考核体系的抵制(组织变革的阻力),此外还会遇到非财务指标不能和经营成果紧密结合,各利益主体对财务指标的看重所带来的压力等问题。由于四个维度未能包括公司实际经营活动的所有方面,供应商、社区、政府等重要
利益相关者
的作用未能在其中得到...
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