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利益相关方识别
ISO9000在讲述什么——关系管理
答:
国内的很多企业往往采用压榨供方的方式来获取更多的
利益
,这样下去,很多供方深受苦难,不得不依靠低质量来满足其要求。最终的结果是,整个组织链越来越弱,在竞争中丢城失地,一败涂地。2、组织要
识别
和建设好关键
相关方
的关系。组织要根据发展阶段、所处环境条件、产品特性的重要度分级、销售和服务渠道等...
如何完善社会责任评价体系
答:
要准确
识别利益相关方
关注的重要议题,紧密结合国情、行业特性和企业业务特点,把与企业运营活动最为相关、对利益相关方具有重大或潜在影响的议题作为企业履责和沟通的重点。要健全社会责任报告发布制度,坚持定期编制发布社会责任报告,不断提升报告质量,有条件的企业可探索发布国别报告和专项报告,进一步挖掘...
分公司的受益人怎么确定
答:
通过查阅股东登记册,可以确定分公司的股东并推断其受益人。分公司的受益人和法人的概念有一定的区别。1、定义:分公司的受益人是指对分公司的
利益
享有权或权益的个人或实体。受益人可以是股东、投资者、合作伙伴或其他
相关方
。而法人是指通过法律程序成立并被认可为具有独立法律地位的组织实体,比如公司、...
13.2 规划
相关方
参与(本过程1-2题)-转自石志国
答:
在通过
识别相关方
过程明确最初的相关方社区之后,就应该编制第一版的相关方参与计划,然后定期更新相关方参与计划,以反映相关方社区的变化。会触发该计划更新的典型情况包括(但不限于):ü 项目新阶段开始 ü 组织结构或行业内部发生变化 ü 新的个人或群体成为相关方,现有相关...
工程项目范围管理的内容是什么?他的具体步骤,依据又是什么?
答:
具体步骤:规划范围管理:确定如何规划、定义、控制和验证项目范围。制定范围管理计划,确定目标、方法和工具,以及沟通和决策的流程。收集需求:与项目相关方合作,收集并记录他们对项目的需求和期望。通过面谈、会议、问卷调查等方式,了解
利益相关方
的需求,确保对项目范围有全面的理解。定义范围:基于收集到...
标准中组织治理条款内容的是
答:
管理责任涉及监督内部业务流程和决策,以及建立健全的内部控制机制。通过有效的风险管理,组织能够
识别
和评估潜在风险,并采取适当的措施进行风险控制和应对。良好的管理责任体系有助于组织在不确定的环境中保持稳定并降低风险。4、提升企业声誉和形象 管理责任要求组织关注社会和环境责任,保护
利益相关方
的权益。
审计计划的目的是什么意思
答:
在当前的全球经济环境下,经济风险和市场风险难以避免,而审计计划可以帮助企业及时发现并应对风险。审计计划不仅是企业管理的一种方法,而且是规范企业运作的重要工具。正是通过审计计划,企业可以发现问题并及时解决,为投资者和其他
利益相关方
提供可靠的财务信息。审计计划主要涉及
识别
和评估企业的内部控制,并...
常见的分析风险方法
答:
风险
识别
是通过识别风险源、影响范围、事件及原因和潜在的后果等,生成一个全面的风险列表。分析方法开发阶段进行风险识别时应当让所有相关人员直接或间接参与,采用多种形式,如实验室应当将同类分析方法曾经发生的问题汇总作为风险识别的参考,可自行内部相关领域的资深人士,查阅相关文献,对
利益相关方
进行访谈...
相关方
的影响也是评价环境因素的一个考虑方面
答:
2.
识别
环境因素应包括可控制和施加影响的 可控制的是指组织自身可以管理、改变、处理、处置的环境因素;可施加影响的指组织不能通过行政管理或其他技术手段等改变的某些环境因素,这类环境因素多属于与组织关系较密切的
相关方
,可通过某种
利益
关系对相关方施加影响,间接实现对环境因素的控制或管理。3. ...
原创精品37001-2016反贿赂管理体系管理手册(2018年03月16日)
答:
Anti-briberyManagementSystemsISO37001-2016反贿赂管理体系管理手册XXX有限公司反贿赂文件.目录0引言0.1发布令0.2公司简介1范围2规范性引用文件3术语和定义4反贿赂管理体系4.1总则4.2
识别利益相关方
的需求和期望4.3确定体系范围4.4制定方针4.5确立目标5管理职责5.1管理承诺5.2职责、权限与沟通5.2.1...
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