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减少库存成本的方法
项目
成本
控制的措施有哪些
答:
项目成本控制的措施有:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总
成本的
很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、
库存
费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
电器销售业的
成本
核算
的方法
答:
电器销售业
成本
核算
的方法
有:售价金额核算法、毛利率法、进价金额核算法等,成本核算方法并不是硬性规定的,由企业自行选择,但是,成本核算的方法一经确定,不得随意改变。一、毛利率法:毛利率法是根据本期销售净额乘以前期实际(或本月计划)毛利率匡算本期销售毛利,据此计算发出
存货
和期末存货的一种...
如何有效地控制采购
成本
?
答:
对于日常耗用量比较大且对产品
成本
影响不大的材料物资则侧重于其价格的比较。以低价采购。原材料
库存的
控制 原材料库存的控制与物料采购密不可分,它作为企业生产经营中必须适时调整的一个动态变量,受诸多因素的影响。库存物料的价值会随着市场价格的涨跌而增减,预测价格走势。掌握价格变化的规律,适时调整...
影响选址决策的主要因素是什么
答:
该
方法
也可以针对不同数量的仓库重复计算过程。增加仓库数目,通常运输成本会下降,但物流过程中其他成本会上升,特别是仓库建设的固定成本和
库存
持有
成本的
上升,最优解使总成本最小。多库房的选址问题也可以采用其他方法,我们在这里不一一介绍。(二) 综合因素评价法 综合因素评价法是基于影响设施选址的...
企业如何控制
成本
?
答:
因此,广义的成本概念,既包括产品的制造成本,还包括产品的开发设计成本,同时也包括使用成本、维护保养成本和废弃
成本的
一系列与产品有关的所有企业资源的耗费。相应地,对于成本控制,就要控制这三个环节所发生的所有成本,只有当产品的寿命周期成本得到有效地控制,成本才会显著
降低
。此外,企业在进行成本...
永续盘存制和实地盘存制的区别?
答:
账上只记增加,不记
减少
,当然必须定期,至少每月末去仓库盘点
存货的
结余数,不然,
成本
就没法核算了。根据“期初结存+本期增加数=本期实存数+本期减少数”的公式,倒算出本期减少数额,即:“以存计耗”,“以存计销”,并记入有关明细账中的一种物资盘存管理制度。二、两者的性质不同:1、永续盘存...
生产
成本的
概念
答:
2、优化供应链管理:供应链的优化可以降低原材料和零部件的采购
成本
,
减少库存
和运输成本。通过与供应商建立长期稳定的合作关系,实施集中采购和及时供货等
方式
,可以有效地降低采购成本。优化库存管理,减少库存积压和闲置,也可以降低资金占用和仓储成本。3、实施节能减排措施:随着环保意识的日益增强,实施...
上月结转发出商品,本月
怎么减少
对应
库存
?
答:
单位承担部分)其他应收款(保险、个人赔偿部分)贷:待处理财产损溢4、将商品用于捐赠或投资导致
库存减少的
:借:营业外
支出
贷:库存商品库存商品冲减费用怎么记账?库存商品盘盈时,有的是冲减管理费用,有的是增加营业外收入,这两种处理
方法
有区别:1、库存商品盘盈时,冲减管理费用,会是营业利润增加.2、...
降本增效
的方法
和措施降本增效方法和措施有哪些
答:
二、
降低成本
1. 采购管理优化:实施集中采购、长期合作等策略,降低采购成本。同时建立供应商评价体系,确保优质供应商的长期合作。2. 能源和资源管理:实施节能措施,如使用节能设备、优化照明系统等,降低能源消耗。同时加强库存管理,
减少库存成本
。3. 财务管理优化:通过精细的财务管理,控制成本开支,...
如何提高仓库的管理水平,预防仓库害虫的发生
答:
实现精准有效的绩效考核。引入WMS系统能为企业带来以下价值:1. 提高库存空间利用率:通过实时数据采集和分析,提升仓库管理水平,
减少库存成本
。2. 降低物流作业成本:优化作业路径和
方法
,有效降低物流成本。3. 降低劳动力成本:利用移动端和智能化技术,降低对员工经验的要求,有效控制劳动力成本。
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