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关于车间节能降耗的建设方案
生产
车间
主任工作计划怎么写
答:
20__年,我们将继续认真贯彻公司
有关
指示要求,认真总结20__年的工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把
节能降耗
工作做精做细。20__年,真空管
车间
针对这方面的问题将有如下六大项工作要做:1);通过全自动封口机的引进来达到节能降耗方面的新突破20__年通过1整年的摸索实践,车间已经基...
车间
巡检年终工作总结2019
答:
2、做好
节能降耗
,降低生产成本。(1)会同
车间
制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。(2)加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量,降低产品消耗。 3、强化质量管理(1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度,防止次品与废品的出现...
车间
生产工作流程
答:
(七)设备组负责改造性大修技术改造
方案
的制定及可行性方案的分析审核,并组织实施。 (八)在生产过程中遇到设备出现紧急故障影响生产,需要紧急抢修时,由设备组长负责组织相关维修和技术人员在最短时间内,合理安排调配资源全力抢修,最快时间恢复生产。
车间
生产线如何管理 一、培养好生产线线长 一个优秀的生产线线长是企...
车间
工人试用期工作总结3篇
答:
三.
关于节能降耗
方面,为响应公司节能降耗要求做了以下几方面工作: 1. .加强员工的操作技能,加强质量管理工作,提高一次合格率,减少返工与次品的产生。 2. 规范
车间
物料领用流程,所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取,对所领用的物资领料人员必须严把质量、数量关。 三个月的试用期转瞬即逝,我虽然做了一些...
如何加强班组
建设
答:
3.4.4组织班组环境、职业健康安全知识、生产技术知识和设备管理知识学习,组织开展班组技术交流、岗位练兵、技术革新、合理化建议、
节能降耗
、清洁生产、成本核算等活动。3.4.5实施班组团队
建设
,提升班组和员工的执行力、凝聚力和创新力。3.4.6组织班组“7S”管理活动,不断提升现场管理水平。3.4.7实施班组民主管理,以...
企业劳动竞赛活动
方案
5篇
答:
通过开展活动,不断提高机关工作人员的办事能力和水平,树立良好形象,努力
建设
一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。 三、组织领导 略 四、实施步骤 1、动员发动阶段(4月上旬前):传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和
有关
要求,制定竞赛
方案
,明确竞赛目标,进行竞赛动员。 2、推进落实阶段(4月中旬前):按竞赛...
检修劳动竞赛活动
方案
答:
下面是我帮大家整理的检修劳动竞赛活动
方案
,希望对大家有所帮助。 检修劳动竞赛活动方案1 为认真贯彻落实集团公司《
关于
开展“大干一季度,实现开门红”劳动竞赛的通知》党字〔20xx〕5号及《关于打好一季度开局仗,确保零事故实现安全生产首季开门红的工作意见》何煤字〔20xx〕9号文件指示精神,以“大干一季度,实现开门红...
车间
主任个人工作总结范文 jzheny
答:
以上两项共计53万元,为
节能降耗
写下浓重的一笔。 (3)在其它方面,如废旧螺栓的再次利用,废旧阀门的修复利用等也做了大量的工作。 7、负责本工段历次大检修安全防护措施的制定与落实,开停车置换
方案
的起草与执行,到具体工作的开展协调与统一部署。 为了做好每一项工作,我们群策群力,反复推敲,尽量使每项操作安全...
车间
积极开展安全月活动广播稿
答:
围绕“
节能降耗
”,加大成本控制力度,细化量化成本项目,根据生产工况,及时调整运行设备,强化全员节约意识。 四是开展各种各样的安全教育活动。利用班前会和脱产培训,组织员工学习各类安全知识,并参加“典型事故主题教育活动”、“安全知识答题活动”、“安全比赛”、“应急安全演练活动”等一系列安全活动,从源头上进一步...
制造业工作总结
答:
二、
节能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作,降低备件成本和消耗。因为生产
车间的
设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本非常不利,因此,在经过充分论证后,对部分设备进行国产化,虽然仍存在一些不足之处需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的...
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