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全面质量管理强调的是以什么为中心
全面质量管理的
内容
答:
全面质量管理的英文简称为 TQM,最早提出
全面质量管理的是
费根堡姆,他给全面质量管理所下的“定义”:“为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究,设计,制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量,维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系”。 全面质量管理过程的全面性,决定...
全面质量管理
基本知识试卷(A卷)
答:
17.质量职能、质量职责、质量责任全是一回事。(×) 18.质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理,因此不是一种积极的质量管理方式。 (√) 19.
全面质量管理强调
从“事后把关”转移到“事前预防”上来,从管结果转变为管因素,实行“预防为主”的方针,就可以削弱质量检验的职能。 (×) 20.全面质量管理强调“始于...
质量管理
与质量意识资料
答:
质量管理与质量意识资料 二十一世纪是“质量世纪”。当前,红塔辽宁烟草有限责任公司营口卷烟厂正在开展新一轮的
全面质量管理
基本知识普及教育活动,其目的是为进一步提高广大员工的质量素质,进而提高企业的竞争能力。态度决定一切,思想决定行动。因此,质量管理工作的重点是质量控制意识的形成。下面是我搜集的质量管理与质量意识...
质量管理的
发展史
答:
起初人们非常
强调
工长在保证质量方面的作用。将
质量管理的
责任由操作者转移到工长,故被人称为“工长的质量管理”。后来,这一职能又由工长转移到专职检验人员,由专职检验部门实施质量检验,称为检验员的质量管理。 质量检验是在成品中挑出废品,以保证出厂产品质量,但这种事后检验把关,无法在生产中起到预防和控制作用,...
全面质量管理的
基本方法?
答:
全面质量管理的
基本方法有计分析表法和措施计划表法、排列图法、因果分析图法、分层法等其中方法,下面具体介绍:1、统计分析表法和措施计划表法 质量管理讲究科学性,一切凭数据说话。因此对生产过程中的原始质量数据的统计分析十分重要,为此必须根据本班组,本岗位的工作特点设计出相应的表格。2、排列图...
导致企业
质量管理
出现问题的十大原因
答:
没有以顾客
为中心
误解顾客意愿、缺少超前为顾客服务的意识,虽改进了一些工作但没有给顾客增加价值,也会导致公司
质量管理
的失败。 例如,传递公司着迷于准时传递,努力把准时从42%提高到92%,然而令管理者惊讶的是公司失去了市场,原因是公司
强调
了时间准时却没有时间回答顾客的电话和解释产品。 顾客满意是一个动态的...
全面质量管理的
基本要求
是什么
?
答:
1、全过程的
质量管理
:为保证和提高质量必须把影响质量的所有环节和因素都控制起来。2、全员的质量管理:提高产品质量需要依靠组织中的全体人员的共同努力,必须加强质量教育,强化质量意识,使每个人都树立起质量第一的思想,人人关心质量。3、全企业的质量管理:从纵向来看,质量目标的实现取决于企业的上层...
企业
质量
演讲稿
答:
日本精工企业集团的“全球质量保证书”。人们都知道精工牌产品质量好,这与精工企业集团严格的质量管理制度是分不开的。精工电子工业公司常务董事长永田保洁说,竞争越激烈,越需要生产出物美价廉的商品,否则就无法生存。精工企业集团从50年代就开始实行
全面质量管理
制度,各个公司和工厂都设立了质量管理机构,从总经理到一般职...
全面质量管理的
目标是
答:
全面质量管理的
目标是全方位控制质量。全面质量管理恐怕不只是学会帕累托图、办一周质量培训班、背熟质量管理口诀。有位作者绝妙地说:全面质量管理也需要进行全面质量管理。全面质量管理控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。全面质量管理注意:高层管理...
质量管理
包括哪些方面?
答:
信息化使得企业的生产方式发生了很大的变化,计算机辅助设备的使用,再加上MES、ERP等IT系统的应用,企业在生产过程当中积累了大量的数据,却很难派上真正的用场。3.
强调
产品使用的
质量管理
。产品虽然经检验合格后出厂,但是在使用过程中,会遇到各种各样复杂的环境因素,如:高温、低温、高湿、低气压、...
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