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供应链指的是物流管理
供应链管理
主要有哪些内容?
答:
库存管理:对库存进行合理控制和管理,减少库存积压和过度库存,同时确保库存水平能够满足市场需求。物流与运输管理:规划和
管理物流
网络,选择合适的运输方式和供应商,确保产品能够高效地从供应商到客户的流通。
供应商管理
:与供应商建立良好的合作关系,进行供应商评估和绩效管理,确保
供应商的
质量和交货准时...
解释
供应链管理
含义
答:
供应链管理
(Supply chain management,SCM)是一种集成
的管理
思想和方法,它执行供应链中从
供应商
到最终用户
的物流
的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势 [KTI RFID医药供应链系统示意图]KTI ...
物流管理
包括哪些
答:
5.物流组织与人力资源管理 物流组织是指专门从事物流经营和管理活动的组织机构,既包括企业内部
的物流管理
和运作部门、企业间的物流联盟组织,也包括从事物流及其中介服务的部门、企业以及 *** 物流管理机构。 6.
供应链
管理 供应链管理(Supply Chain Management),是用系统的观点通过对供应链中的物流、资讯流和资金流进行...
供应链管理
下企业
物流
成本的控制
答:
一般物流管理的主要对象包括采购物流、销售物流和生产物流,追求局部利益最大化;而
供应链物流管理
的范围不仅包括采购物流、销售物流和生产物流,还包括回收物流、退货物流、废弃物流等逆向物流。供应链物流成本,是指制造企业在整个供应链运作过程中与物流作业相关的直接和间接的经济消耗或支出。作为一种共生型...
供应链的
概念是什么
答:
英国著名的
物流
专家Martin Christopher在《物流与
供应链管理
》一书中对供应链进行了这样的定义:
供应链是
指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动的上游及下游企业组织所构成的网络。我国学者单汩源在其《供应链管理及其应用研究》中提出:供应链是借助网络技术,将分布在不同地区的供应链合作伙伴,...
什么是
供应链管理
?
答:
有效的
供应链管理
可以帮助实现四个目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现利润增长;提供可预测的收入。供应链管理七大原则:根据客户要求的服务特点划分客户群;根据客户需求和企业盈利能力设计企业
的物流
网络;倾听市场需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;战略性地确定货源和采购,与
供应商
建立...
如何优化
物流供应链管理
的五大步骤
答:
一、首先明确一个概念:物流≠
供应链
如今,无论
是物流
行业领域还是制造企业领域,人们对物流与供应链之间的关系理解依然存在着比较严重的误区,甚至在一些国内著名出版社所编译的书籍中,把供应链管理等同于
物流管理
的例子也屡见不鲜。而“物流是第三方利润源”的观点更是把这种的谬误推上了极致,仿佛只要把物流搞好了,经...
供应链管理
主要包括哪些内容
答:
供应链管理
主要涉及到五个领域:需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的...
供应链管理
基本定义知识
答:
供应链管理
:是同一供应链上的所有节点企业,包括
供应商
、分销商、零售商等,将所处的供应链中的各种资源进行集成,并对供应链中的各种运作进行同步化、集成化管理,从而形成高度竞争力,使得该
供应链的
产品在快速多变的市场中处于优势地位的一种管理模式。 供应链式围绕企业:通过对信息流、
物流
、资金流的控制,从采购原...
什么叫
供应链管理
?
答:
有效的
供应链管理
可以帮助实现四个目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现利润增长;提供可预测的收入。供应链管理七大原则:根据客户要求的服务特点划分客户群;根据客户需求和企业盈利能力设计企业
的物流
网络;倾听市场需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;战略性地确定货源和采购,与
供应商
建立...
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