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作为主管应该怎么做
作为
一个公司
主管
,
要怎样
才能打造主动学习的工作环境?
答:
我认为当一个人爬到高位之后,要保持继续学习的状态就需要有一个空杯心理,并且积极学习行业的专业知识,多向外人请教,这样才能持续进步。第一,要有从零开始的心态。树立“0+1”的学习态度,无论你是博士研究生,还是本科生,都要有知识“清空”的思想,保持勤奋学习精神,认真学习新专业知识。向身边...
一个车间
主管
,
应该怎么
管理生产车间
答:
作为
车间
主管
,
应该
做到以下几点:1.严格按照公司制度,规范自己的行为,为车间员工树立榜样;2.在公司规章制度的基础上制定本车间相应的管理条例;3.对于触犯公司或者车间管理制度的员工
要
按照要求处罚;4.对于生产质量较好的员工给予奖励;5.每季度、每年度评出车间优秀员工。
如何做
好酒店前厅
主管
答:
1、要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作判断的基础。对于世事的对错,才能有正确的判断,才能明辨是非;2、对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,
该怎么做
,
该如何做
,该由谁做,
作为
一个
主管
,应该有清晰的判断,或者说是决断;3、工作的判断能力是上述四项能力的一个综合,...
如何
当好一个部门经理
答:
10、
要
不折不扣地执行老板或领导的指令。一个好的部门负责人,一定要遵循上传下达,要不折不扣地贯彻和执行老板和领导的指令(当然违法乱纪的除外),只能做到更好(完成100%、150%、200%),不能打折扣(50%、80%等)。11、要善于沟通,首先要懂得与老板或
主管
领导沟通,要勤于汇报,征求领导的意见...
当
一个公司刚刚建立
怎样做
好一个人事行政
主管
?
答:
现在的市场无疑
应
是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训
作为
企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业...
生产人员犯错做为
主管怎么
去跟老板认错?
答:
你好,
作为主管
,对上要拿的住,对下要稳定住,才能有效发挥自身岗位职责。生产人员犯错,不仅要批评,还有在领导面前自我批评。将生产人员的责任分化在自我身上一部分。这样对上对下都容易引发好感。
如何做
一个好的管理者?
答:
6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,
当
一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再
怎么
复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。管理者需要具备的管理技能主要有:1、技术...
如何做
一个好的
主管
答:
做主管
先用严格的道德标准要求自己,以身作则,搞好关系,做好工作。讲信用,说到做到,说话算数,一言即出,驷马难追。 主管为人处事,一定要公平、公正、公开,选人用人唯德唯才。一个不能忠于职务的人绝对不是道德完善的人。二、
作为
一名主管,
要
学会自我管理我们经常听说“你凭什么管我”,可见任何人不希望被别人管着...
如何做
好一名
主管
会计
答:
如何做
好一名主管会计 一、会计
主管要
以服务全行业务经营为重要任务,在促进各项业务又好又快发展上主动
作为
。 近几年来,每个经营行的目标任务都十分繁重,能否完成各项经营目标任务,与员工的切身利益直接相关。会计主管在做好日常监督管理的同时,必须积极主动地参与本网点业务发展的思考。一是要牢固确立加快有效发展的...
怎样
才能做好一个酒店的
主管
答:
领班
要
赢得员工的心,还有一个重要方面是要尊重员工的人格。不要在员工面前摆“官”架子,动不动训斥员工。员工大都有各自的专长,领班
应
诚心地向他们学习、求教,不要以为这会降低自己的身价,恰恰相反你对员工越诚心,员工越会把你
当
知心人看待。领班要主动做员工的思想工作,员工有不对的地方,在弄...
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