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作为一名管理者具备哪些技能
如何提升自己能力?
答:
也就是说,作为企业和团队的主心骨与领导者,要想管理好别人,必须首先管理好自己;要想领导好别人,必须首先领导好自己。一般而言,
作为一个
主管,在自我管理方面应该
具备
九项自我
管理的
能力,你可以结合自己的实际情况,有目的地去锻炼提升自己:(1)角色定位能力——认清自我价值,清晰职业定位;(2)...
管理者
要了解
什么
是人力资源
答:
1.
什么
是管理 为理解什么是人力资源管理,我们必须首先要了解什么是管理,
作为一名管理者
需要
做哪些
工作。 在现代社会,一般人对管理的价值已无所怀疑。但是有关管理的概念却由于不同的人从不同的角度出发而有所不同。大致有以下两种代表性的观点: (1)将管理视为处理人与事的艺术 这一观点认为管理是...
今天
的管理者
答:
根据这种说法,
当一个管理者
的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。 管理者需要
具备的管理技能
主要有: 1、技术技能 技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在...
怎么去
管理
好
一个
企业呢
答:
6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,
当一个管理者
的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。管理者需要
具备的管理技能
主要有:1、技术...
什么
是经营
管理
知识?
答:
掌握经营和管理的能力,要懂得
哪些
知识? 管理者应
具备的
六大能力 : 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,
一个管理者
需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,...
如何
管理
好企业?
答:
暴汗!这件事有一定规律可循
的
话还不个个是老板呀。不过一般来说首先要有完善、健全的公司制度,而且这些制度要能够有效执行。在个人方面,
作为
领导要有较高的人格魅力,有统筹能力、适应能力、创新能力、亲和力等必备素质。
《绩效咨询》--get
技能
感悟
答:
对我个人来说,书中最有价值
的
是 绩效改进的心智模型 。培训
管理者
可以利用这个模型去引导业务部门,还原清楚问题本质,找到原因关键,最终达成绩效改进的目标。 书中讲了
一个
案例:讲一个技术总监和HR沟通绩效:当时存在的问题是技术总监负责的项目已拖期,导致成本日益增加,原因是项目进度落后时,项目成员要加班,另外因为...
什么
是
管理者
:高级管理者、拥有下属还是自我管理?
答:
误区五:管理是心理学问题 虽然心理学对管理很重要,但过度心理化会将管理限制在人际关系层面,忽视了管理的全面性,管理中的心理问题更多源于
管理技能的
缺乏。结论重申:理解管理的真正含义,认识到
管理者的
广泛定义,避免陷入这些误区,是每个创业者和管理者持续改进的关键。
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