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企业进行成本控制的目的
成本
管理
的
意义
答:
1、企业增加盈利的根本途径
成本控制
直接服务于
企业的目的
,无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润,是抵抗内外压力、求得生存得主要保障。2、企业发展的基础 成本低了,可减价扩销,经营基础巩固了,才有力量去提高产品质量,创新产品设计,寻求新的发展。3、成本管理的重要手段 成本控制既要保证成本...
物流成本之运输
成本控制的
意义和
目的
答:
可见,物流管理具有巨大
的成本
降低、利润增长效应。运输是物流成本管理与节约的关键所在。除采购物料的成本外,运输成本比任何其他物流活动的成本所占的比重都高。对大多数
企业
而言,通常代表物流成本中最大的单项成本。
控制
运输成本的关键是要做好运输决策与运输线路的安排。一、运输决策 运输模式的选择与...
成本
核算
的目的
和意义
答:
成本核算
的目的
和意义介绍如下:成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否,直接影响
企业的成本
预测、计划、分析、考核和改进等
控制
工作,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大...
企业成本控制的
含义与步骤
答:
另外
成本
核算不实,一方面的原因是是核算人员思想上不重视,另一方面为达到一些
目的进行
人为调节,
企业
看起来盈余而实际上却是亏损。由于承包经营责任制不够完善,企业讲利润,不讲成本,短期行为泛滥;企业领导任期有限,管理松弛,人员素质较差;财政、审计监督不力。企业管理者成本管理意识薄弱。因此,成本...
成本
管理
的
核心是什么
答:
成本管理概述:成本管理是指
企业
生产经营过程中各项成本预测、成本分析、成本优化和
成本控制
等一系列科学管理行为的总称。成本管理
的目的
:充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节
进行
科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。成本管理的其他内容:1...
企业
发展中
成本控制的
重要性有哪些?
答:
成本控制的
重要性 是企业增加盈利的根本途径,直接服务于
企业的目的
。无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润。即使不完全以盈利为目的的国有企业,如果成本很高,不断亏损,其生存受到威胁,也难以在调控经济、扩大就业和改善公用事业等方面发挥作用,同时还会影响政府财政,加重纳税人负担,对国计民生不...
物流
公司成本
如何
控制
答:
(一)物流
成本
管理
的目的
。
企业
物流成本管理的出发点是:通过掌握物流成本现状,发现企业物流活动中存在的主要问题;对各个物流相关部门
进行
比较和评价;依据物流成本计算结果,制定物流规划,确定物流管理战略;通过物流成本管理,发现降低物流成本的环节,强化总体物流管理。(二)物流成本管理的方法 1、物流...
企业
如何有效
控制成本
答:
(2) 运输成本偏高 企业为了吸引更多的各户,在销售产品的同时为各户提供更便捷、更迅速的运输线路,没有准确合理的考虑
成本的
影响因素,如:是否按时到达
目的
地,里程数、载货的重量、库存费用等。企业为了加大销售量,增加利润,不牺一切代价将货物销售,甚至在经济危机严重的时期里,
企业的
订单量并没有...
项目施工管理与
成本控制
答:
施工项目
成本控制的目的
,在于降低项目成本,提高经济效益。施工项目成本控制原则是
企业成本
管理的基础和核心,施工中项目经理部在对项目施工过程
进行成本控制
时,必须遵循以下基本原则: (1)成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要...
计算
成本的目的
是
答:
计算
成本的目的
是为了对组织资源的分配与使用
进行
系统研究,以便更好地
控制企业
生产过程中的各种消耗和
支出
,优化企业生产管理,提高
企业的
经济效益和社会效益。一、控制资源消耗 通过计算成本,企业可以对生产过程中所需的资源进行精确评估,并合理安排资源的使用。这有助于避免资源的浪费,减少不必要的消耗,...
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