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企业管理划分
企业
组织结构的分类及其优缺点?
答:
缺点:由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,不利于明确
划分
职责与职权;各职能机构往往从本单位的业务出发考虑工作,横向联系差;对于环境发展变化的适应性差,不够灵活;3、直线职能型组织结构:在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。优点:既保证了
企业管理
体系的...
企业
的
管理
职能有哪些
答:
管理
的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
企业管理
人员和专业技术人员如何
划分
视频时间 00:39
企业
的
管理
职能主要包括
答:
企业管理
的基本职能:一、计划这是企业管理的首要职能。它要求依据客户订单或根据市场调严的结果,制定年度、季度、月度或每旬、每周甚至每日的计划,编制年度或月度的营销计划,设备检修计划,内部审核计划等。以指导和规范企业的各项生产经营活动;二、组织就是根据制定的计划把企业各部门、各环节、各要素...
企业管理
有哪些方法?
答:
一、提高
企业管理
水平,首先要做好企业各项基础管理工作 企业管理基础工作的内容主要包括: (1)标准化工作。标准化工作包括技术标准、管理标准和工作标准的制订、执行和管理的工作过程。标准化工作要求要具有“新(标准新),全(标准健全),高(标准水平高)”的特点。 (2)定额工作。定额就是指在一定的生产...
按
企业
职能
划分
,可将计
划分
为什么
答:
按
企业管理
职能分类,可以将计划分为生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划、人员培训计划、新产品开发计划等等。这些计划通常是与组织中按职能
划分
的管理部门的组织结构体系相对应的。简介:计划工作有广义和狭义之分。广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的...
企业管理
的基本职能包括哪些方面
答:
企业管理
的基本职能:一、计划这是企业管理的首要职能。它要求依据客户订单或根据市场调严的结果,制定年度、季度、月度或每旬、每周甚至每日的计划,编制年度或月度的营销计划,设备检修计划,内部审核计划等。以指导和规范企业的各项生产经营活动;二、组织就是根据制定的计划把企业各部门、各环节、各要素...
企业管理
制度具体应该包括哪些呢?
答:
企业管理
制度一般会包括如下内容:一、人力资源管理制度。包括:员工守则及行为规范、岗位职责(或岗位说明书)、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、 离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。二、安全管理制度。警卫人员值勤制度、防火安全...
中小
企业划分
标准
答:
法律依据:《中华人民共和国中小企业促进法》第二条本法所称中小企业,是指在中华人民共和国境内依法设立的,人员规模、经营规模相对较小的企业,包括中型企业、小型企业和微型企业。中型企业、小型企业和微型
企业划分
标准由国务院负责中小企业促进工作综合
管理
的部门会同国务院有关部门,根据企业从业人员、营业...
企业
的分类可以分为哪几类
答:
法定的企业种类具有法律的约束力和强制性。但因企业的类型不同,法律对不同种类企业规定的具体内容与程序上的要求也有很大区别。企业法定分类的基本形态主要是独资企业、合伙企业和
公司
。法律对这三种
企业划分
的内涵基本作了概括,即企业的资本构成、企业的责任形式和企业在法律上的地位。从我国的立法实践来看...
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