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企业文化的作用不包括
简述
企业文化的
功能
答:
决策支持功能:
企业文化
引导企业的战略管理者选择符合企业长期利益的决策,并在决策的组织实施过程中自觉地表现出符合企业利益的行为。辐射功能:企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射
作用
,而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。优秀的企业就是在自身
文化的
辐射过程中完成了与外界的...
关于
企业文化
有哪些
作用
答:
企业文化的作用
主要是导向作用:\x0d\x0a1、企业经营哲学和价值观念的引导;美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它...
企业文化作用
答:
企业文化的作用
主要是导向作用:\x0d\x0a1、企业经营哲学和价值观念的引导;美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它...
组织
文化的
内容
不包括
答:
组织
文化的
内容包括括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等,其余的
不包括
。
企业文化
或称组织文化。是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业...
企业文化的作用
答:
这是因为一个
企业的
企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业成员在价值和行为的取向与
企业文化的
系统标准产生悖逆现象。2、约束功能 企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范
作用
。企业文化的约束不是制度式的硬约束,而是一种软约束,这种约束产生于企业的企业文化氛围...
企业文化的作用
是什么?
答:
一、本质
企业文化
本质,是通过企业制度的严格执行衍生而成,制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉,这一群体的行为自觉便组成了企业文化。二、
作用
1、导向作用 播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题。2、凝聚作用 认同...
企业文化的
功能有哪些?
答:
企业文化的
功能:1、导向:所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导
作用
。2、约束:企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。3、凝聚:企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力...
企业文化的作用包括
哪些
答:
一方面,企业规章制度的约束
作用
效为明显,而且是硬性的,规章制度面前人人平等;另一方面,企业的伦理
包括
社会公德和职业道德,员工都必须遵守,它是一种无形的、理性的韧性约束。五、 辐射功能
企业文化
不仅在本企业发挥作用,而且会对社会辐射和扩散。
企业文化的作用包括
哪些
答:
只有在正确的经营理念的基础上,才能真正有效地使人员、技术和资金发挥
作用
。\x0d\x0a 二、企业制度文化 \x0d\x0a 企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化,它是
企业文化的
中坚和桥梁,能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体。企业制度...
企业文化
在企业管理中
的作用
答:
可以说
企业文化
与企业发展壮大紧密相连,所以企业文化也成为建立现代化企业管理体制必不可少的因素。 1企业文化在企业管理中
的作用
企业文化是处于企业管理最高层次的道德规范、精神思想领域,对任何一个企业来说,企业文化既是企业管理中的重点,也是企业管理中的难点。企业文化可以指引着企业管理的方向,并对员工树立正确...
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