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企业文化与个人价值观的关系
什么是
企业文化的价值观
?
答:
一事物是否具有价值,不仅取决于它对什么
人
有意义,而且还取决于谁在做判断。不同的人很可能做出完全不同的判断。如一
个
把判断作为本位
价值的
企业,当利润、效率与创新发生矛盾时,它会自然的选择后者,使利润、效率让位。\x0d\x0a\x0d\x0a
价值观
是
企业文化的
核心。菲利浦·塞尔日利克说:“一个...
联系实际分析
企业价值观
在
企业文化
中的地位与作用。
答:
【答案】:1.
企业价值观
为
企业的
生存与发展确立了精神支柱。2.企业价值观决定了企业的基本特征。3.企业价值观对企业及其员工行为起到导向和规范作用。4.企业价值观能提高企业凝聚力,激励企业员工释放潜能。
企业文化与
传统文化
的关系
,您认为是怎样的?
答:
在当今时代技术创新组织变革已经成为企业发展的一
个
关键因素,要想企业在不断的市场竞争中占据优势,拥有自己一套独特的
企业文化
则成为了企业竞争的一个关键因素,企业的发展也最终将回到文化的发展。企业文化是企业科学发展的基石。企业文化是一种企业的经营理念,是依存于
企业的价值观念
,是培养员工忠于职守、乐于助
人
、勤...
企业
为什么必须有共同的
价值观
答:
我在给企业服务时,为企业做企业文化模块时,只为企业做三个模块,就是使命、愿景
和价值观
。这三部分是
企业文化的
核心,如果企业不清晰这三部分,所做的企业文化建设都是浮在表面上的花架子。在使命、愿景和价值观中,我认为价值观对企业尤其重要,主要原因如下:1、价值观是统一员工行为规范的准则 员...
个人价值
与
企业价值
如何保持一致
答:
个人其实都是有
价值观的
,同样,企业也有。尽管有的明示了,有的,并没有刻意地去提炼。
个人价值
与
企业价值
保持一致,可以通过以下途径:(1)双向选择找工作时,个人就要注意
企业文化
,选择到具有自己认同并支持的企业文化的企业中工作 (2)企业内部培养。对员工,尤其是价值观尚未成型的年轻员工,企业...
企业文化的
重要性包含哪些方面
答:
企业文化
由三个层次构成:1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际
关系
以及各项规章制度和纪律等。3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、
价值观念
、企业的群体意识、职工素质和...
企业文化
对企业发展及员工的影响
答:
构成企业文化的要素有5
个
方面:企业环境、
价值观
、英雄人物、典礼仪式、文化网络。企业文化对企业发展的影响 企业文化随着企业的产生而产生,随着企业的发展而发展;但企业文化不仅是单一的依附企业发展,企业文化对企业的发展有着巨大的影响。下面通过企业发展壮大的动力、
企业文化与
企业战略、企业经营绩效、...
谈谈对公司
价值观的
理解?
答:
(2) 企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。(3) 企业价值观是长期积淀的产物,而不是突然产生的。(4) 企业价值观是有意识培育的结果,而不是自发产生的。5. 价值观是
企业文化
的核心。菲利浦·塞尔日利克说:“一个组织的建立,是靠决策者对
价值观念的
执着,也就是决策者在决定...
如何理解
企业文化的价值
答:
企业文化
需要凝聚力,是因为
企业价值
链的实现是群体行为,学者威廉。大内认为企业文化是进取、守势、灵活性,即确定活动、意见和行为模式的
价值观
。凝聚力凝的是势,势代表一致的方向,代表企业内部价值链分工协作后企业整体价值的产出。所以要做好企业文化,首先要有一个社会型的企业家,他需要是一个修行...
企业文化
对于员工
有什么
作用
答:
我接触过各种
企业的人
,大家在聊到各自的公司时,都是谈工资,基本没有谈精神文化,这与我们现今的生存环境是有
关系
的,但是从近几年的各种 渠道 在倡导优秀
企业文化
这样一些话题中我们可以看出,我们的很多企业正在努力塑造员工满意的企业,而这种满意不光光是物质满意,还要精神满意,从员工对企业物质文化的认同逐步转化了...
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