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企业战略规划的意义
如何介绍大客户管理好处?
答:
实行大客户管理是为了集中
企业的
资源优势,从战略上重视大客户,深入掌握、熟悉客户的需求和发展的需要,有计划、有步骤地开发、培育和维护对企业的生存和发展有重要
战略意义的
大客户,为大客户提供优秀的产品/解决方案,建立和维护好持续的客户关系,帮助企业建立和确保竞争优势。同时,通过大客户管理,解决采用何种方法将有限...
企业
有哪些
战略
模式
答:
一)专一模式\x0d\x0a专一模式就是
企业
集中资源于某一项自身具有竞争优势的产品或服务。《孙子兵法·九地篇》说:“故为兵之事,在于顺详敌之意,并兵一向,千里杀将”,对企业而言即集中兵力,选准突破口,赢得市场。然而目前中国很多中小企业仍没有摆脱“小而全”的格局,多面出击,结果毫无核心...
采购
战略规划
包括哪些内容
答:
现代
企业
管理的三驾马车---公司治理、风险管理、内部控制。在市场形势变化莫测的今天,风险管控更具
意义
和价值,做好风险控制体系是对企业和采购人员的保护。采购风险有可能导致不能按时满足需求,可能提高采购成本,泄露知识产权,因此制定有助于极大降低风险的战略非常重要。采购
战略规划
包括哪些内容2 一...
企业战略
制定有什么方法
答:
一个真正
意义
上聪明的
企业
家一定是顺势而为,能够及时把任何事情都做到事半功倍的战略家。大家一定要记住,对社会、经济、文化发展大趋势以及行业如何演变规律的准确把握永远是制定
战略的
重要基础。一定要做真正有价值的事情,而不一定是最挣钱的事情。是为战略清晰第二步。 战略的第三个环节是“你能不能做”,这一...
企业
与企业之间的
战略
合作伙伴是什么意思?
答:
战略
合作伙伴(strategic partner),即是指能够通过合资合作或其他方式,为了能够给
企业
带来资金资源、先进技术、管理经验,提升企业技术进步的核心竞争力和拓展国内外市场的能力,推动企业技术进步和产业升级的国内外先进企业之间的合作。
如何强化
企业战略
管理
答:
一个完整的
战略规划
,不仅要对企业所处于的外部宏观环境和行业竞争环境有比较深入系统的分析研究,对
企业的
资源能力进行充分的评估,明确回答企业的未来发展方向是什么,还要能够规划出企业健康的业务组合,每一个阶段企业应该制定的合理目标及对应于每一阶段的各种经营策略与管理重点,制定出和战略目标相配套的组织调整策略、...
中小
企业
发展
战略的
开题报告
答:
战略规划 企划部在一定程度上相当于“战略和计划部”,对公司的经营发展有提出
战略规划的
义务。这就要求企划部要站在公司长期发展的高度,结合行业和经济发展的特征、现状,为
企业
决策者提供战略规划或与之相关的建议,以推动企业的健康快速发展。另一方面,战略和计划又是两个
意义
十分宽广的概念,结合民营企业的实际情况,...
资源配置对
企业战略规划
有哪些影响
答:
企业
在不同的发展时期,会有不同的经营
策略规划
,在不同的历史时期,企业也 就有不同的人力资源需求及适应于发展的潜在人力资源需求。因此,只有在清楚制 订了企业经营
战略规划
之后,才能顺理成章地制订出企业人力资源的需求、开发、评估、培训和储备计划,这一计划的制订必需考虑以下因素:A、应配备怎样...
战略
咨询公司与普通咨询公司有什么区别?
答:
普通咨询公司的业务价值主要体现在
企业的
管理层面,通过企业内部调研,寻找企业管理漏洞,协助企业家实现更为有效的管理。而
战略
咨询公司是根据企业生存和发展的需要,通过对企业所面对的宏观环境、微观环境的研究分析,结合企业内外部的资源与优势,利用战略管理的相关工具为企业的中长期发展
规划
为企业提供对策...
人力资源管理在
企业战略规划
过程中所扮演的角色
答:
人是企业拥有的重要资源,也是
企业的
核心竞争力所在。美国管理学教授劳伦斯.S.克需曼曾经说过:“人是一切企业竞争、发展的控制因素。”随着企业对人力资源的利用和开发,企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束。目前人力资源管理逐渐被纳入到企业发展
战略规划
中,成为企业谋求发展壮大的核心因素,也是...
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