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企业战略管理的基本理论
品牌
战略的理论
框架?
答:
品牌
战略理论
框架包括:品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌
管理
规划与品牌远景设立六个方面。品牌化决策 解决的是品牌的属性问题。是选择制造商品牌还是经销商品牌、是自创品牌还是加盟品牌,在品牌创立之前就要解决好这个问题。不同的品牌经营
策略
,预示着
企业
不同的道路与命运。不同...
公司战略管理的
现代战略概念的产生
答:
这种组织与环境相匹配的思想成为现代战略分析
的基础
,但其并未形成
战略管理的
理论框架。直到20世纪30年代末期至60年代中期是
企业战略管理
研究的萌芽时期。直到20世纪60年代,公司战略才被作为一种理论来研究。在随后的几十年,
公司战略管理
从深入研究到形成
基本理论
体系,大至经历了四个阶段:一、奠基期(20...
现代
管理理论的
新发展
答:
正是在这样的形势下,管理出现了一些全新的发展趋势。(1)非理性主义倾向与
企业
文化非理性主义倾向产生的背景。20世纪70年代末、80年代初,由于经营风险增大,竞争激烈,管理日趋复杂,在西方管理理论界出现了一种非理性主义倾向和重视企业文化的思潮。(2)
战略管理理论战略管理理论
产生的背景。20世纪70...
随着
战略管理理论
的发展和完善形成了以什么为主体
的基本
体系
答:
战略管理
是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动,包括
企业战略的
制定、实施、评价和控制。战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。早期战略思想阶段在此阶段,虽没有出现完整的
战略理论
体系,但已产生了很精彩的战略思想。美国哈佛大学的迈克尔...
战略管理
阶段包括哪些
答:
为激励整个公司的管理者和雇员以自豪感和热情为实现已明确的目标而努力工作,要求每个分公司或部门在战术运用阶段都必须回答诸如这样的问题:“为实施
企业战略
中属于我们责任的部分,我们必须做什么?”以及“我们能将工作做得多好?”战略评价——这是
战略管理的
最后阶段。由于外部及内部因素处于不断变化之...
企业战略管理
课程性质
答:
《企业战略管理》课程主要讲授企业战略的基本概念与战略管理的过程、战略分析外部环版境与资源能力分析方权法、企业的几种主要战略以及企业战略的实施等内 容。通过本课程的学习可以帮助学生掌握
企业战略管理的基本理论
、基本方法和基本技能;培养学生的战略思维能力和战略实施艺术;为学生走入企业或社会从事研究和制定战略决策...
中国近现代经典的
管理理论
,学说有哪些?(一定是我国原创的)
答:
构成进行划分,例如将管理学发展路径划分为组织理论研究的演进路径(从古典组织理论、组织行为学、组织社会学、领导科学到
企业
文化等)、管理方式方法研究的演进路径(从科学
管理理论
、行为科学、管理科学理论、决策理论到生产管理信息管理方法等)、经营理论研究的演进路径(从厂商理论、产业组织、市场学、消费者理论到
战略管理
...
简述
战略管理的
发展过程?
答:
战略管理
包括以下三个过程:1、战略制定:确定企业任务,认定
企业的
外部机会与威胁,认定企业内部优势与弱点,建立长期目标,制定供选择战略,以及选择特定的实施战略。2、战略实施:树立年度目标、制定政策、激励员工和配置资源,以便使制定的战略得以贯彻执行。3、战略评价:重新审视外部与内部因素;度量业绩;...
企业战略管理
措施
答:
战略问题的提出和
战略管理
理论的产生,是
企业
经营环境变化的最终结果。
战略理论
是针对战略问题提出的解决措施,并且在外部环境的变化影响下不断演进,如果在环境相对比较稳定的状态下,相对应的战略规划理论;环境不稳定状态下,战略定位理论以及资源
基础理论
、核心能力理论;如果遇到环境及其不稳定的状态下,动态...
企业管理
专业主要课程
答:
2、
企业管理
专业的研究方向——人力资源管理、财务管理 人力资源管理主要研究方向包括:人力资源开发与管理与可持续发展的
战略
关系;人力资源开发与
管理的基本理论
;国际人力资源开发与管理的成功经验;人力资源合理流动与合理计量;企业经营者与劳动者的内在动力及效率研究。财务管理研究企业如何面对复杂的国内外...
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