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价值链成本管理的优势
针对新能源汽车能够在
成本管理
方面提供一些好的发展建议吗?
答:
实现企业与供销商和分销商或顾客之间的合作伙伴关系,与其他企业共同合作从而构建行业
价值链
,强强合作、实现双赢。3、以技术创新为龙头,着眼于长期
成本
领先地位的建立 技术创新是当今我国进行发展必不可少的手段,经常对市场环境进行分析,通过技术创新不断改进,来满足消费者对需求的升级和变化,并使成本...
在会计中 主管告诉你冲
成本
是什么意思?
答:
3、
成本管理的价值
成本核算的最终目的其实不是为了计算出成本,更应该在于发现生产过程中的异常。比如,若突然某一成本项数据明显高出以往均价,是不是应该及时提醒生产关注该生产环节;再比如说,原料价格上涨导致整体成本上升,是不是应该及时反馈业务部门调整价格策略或者调整产能?更往前说,是否可以基于...
什么叫产业
价值链
?
答:
例如,聘请有关咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、法律咨询、信息系统设计和长期战略计划等。
价值链
的各环节之间相互关联,相互影响。一个环节经营
管理的
好坏可以影响到其他环节的
成本
和效益。比方说,如果多花一点成本采购高质量的原材料,生产过程中就可以减少工序,少出次品,缩短加工时间。
物流
成本
控制与优化目录
答:
6.1 战略
成本管理
框架:从
价值链
角度审视成本战略的制定。第七章,物流信息系统在成本控制中的关键角色。7.1 系统功能与需求:明确信息系统的功能性目标。7.2 系统结构与数据挖掘:技术在数据处理和决策支持中的作用。7.3 竞争力评价:信息系统如何提升物流行业的竞争
优势
。最后,附上参考文献,总结全文...
已知各城市之间的距离、每个城市所需的货物量以及单位运费,配送中心...
答:
配送中心的作业流程,一般表现为进货,验收,入库,存放,拣取,包装,分类,出货,检查,装货,送货等诸多环节,概括起来为收货管理,仓储管理和发货管理.配送中心的
成本管理
:配送中心物流成本的全面分析和详细分析,包括:单位销售额物流成本率,单位营业费用物流成本率,物流职能成本率,装载率,车辆开动率,运行周转率,单位车辆月行驶...
固定
成本
方法与范围
答:
战略
成本管理的
多元化手段中,
价值链
分析法是一项重要的工具。它通过分解企业活动,识别价值活动的成本与效益,强调活动间的相互关系,根据战略目标进行优化选择,以实现竞争优势。若企业所有价值链活动成本总和小于对手,即具备战略
成本优势
。竞争对手分析法则是通过深入研究对手的价值链、优劣势、竞争策略及核心...
企业的影响以及如何加强财务应对能力
答:
三是在资源限制的条件,通过
成本
控制提高资源的利用效率;四是降低成本。5、销售
管理
能力 销售管理能力是饭店营销管理能力的货币体现,是形成饭店核心营销能力的保证。主要做法是:将饭店营销部门作为利润中心进行管理,加强责任指标的考核与评价;将
价值链
与营销环节的贡献联系起来加以分析;从战略角度考察饭店现有...
为什么说顾客资产
管理
是企业赢得竞争
优势
的重要战略
答:
二、战略管理会计的体系结构 战略管理会计是站在企业发展战略的高度企业内外部环境的变化,根据企业战略
管理的
需要,从企业的战略目标选择、组织重构、管理体制到内部业务重组、
价值链
分析、企业绩效评价以及产品市场
的优势
地位、销售网络的建立、
成本
核算及优化等等各个方面提供具体的决策信息,从而帮助企业获得...
格兰仕经营成功案例分析_格兰仕公司案例分析
答:
生产规模的迅速扩大带来了生产
成本的
大幅度降低,成为格兰仕成本领先战略的重要环节。 格兰仕的成本领先战略是建立在对规模化生产、产业
价值链
和微波炉行业自身特点的最深刻理解之上的。微波炉是一种技术含量较低(从生产的角度)的产品,因此进入的门槛较低;同时又是一种零部件化程度较高的产品,也就是说它的整体成本在...
成本
会计在企业经营
管理
中的作用
答:
作用:在企业经营管理中,起到优化结构,降低成本,提高运营效率,从而提高企业效益的作用。在如今,市场经济条件下,企业管理的重心逐渐由企业内部转向外部,由重生产管理转向重经营决策管理,研究分析各种决策成本也就成为企业
成本管理的
一项至关重要的内容,如相关成本、差量成本、机会成本、边际成本、付现...
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