55问答网
所有问题
当前搜索:
什么是制度流程
生产统计管理
制度
及工作
流程
答:
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。2、物料计划制定。3、物料采购审核。4、物料管理目标达成。5、相关部门的沟通与协调。6、订单评审。7、ISO9000、5S的执行与督导。8、部门人员的培训。9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。PMC跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。2、客户资料的建立...
如何建立良好的沟通机制_有哪些方法
答:
二、 建立沟通
制度
与
流程
企业应根据企业自身的特点,确定沟通形式,建立沟通制度与流程,让沟通有据可依。制度与流程是观念的落地工具,观念只有贯穿于制度与流程中,才不会悬在空中。例如:管理者的办公室永远都开着门,欢迎员工反应问题,而不是把员工拒之门外。用制度的形式规定沟通的方式、内容、频率,并纳入绩效考...
企业内部提升机制有哪些优势和缺点?
答:
规定
什么
能作什么不能做。
流程
和
制度
互相补充,互相说明,流程告诉员工应该怎样做,而制度则告诉员工什么该做,什么不该做。制度详细说明流程中的各种前提和假设,是对流程的补充和完善,是一种更加详细的操作说明。组织结构、流程、制度的紧密结合才能形成可优化、可延续的新的研发中心管理模式。
无规矩不成方圆是
什么
意思
答:
“没有规矩,不成方圆”,这句古语很好地说明了秩序的重要性。我们都知道,缺乏明确的规章、
制度
、
流程
,工作中就非常容易产生混乱,如果有令不行、有章不循,按个人意愿行事造成的无序浪费,更是非常糟糕的事。规矩是人类生存与活动的前提与基础,人们总是要在规与矩所成形的范围内活动。人们要遵守...
管理机制有哪些
答:
管理机制主要有以下几种:一、决策机制 决策机制是组织制定决策的
流程
或
制度
。它涉及信息收集、分析、评估及最终决策的形成。有效的决策机制能够确保组织在面对复杂环境时做出正确决策,促进组织目标的实现。这种机制强调决策的透明性、科学性和民主性,确保决策的质量和效率。二、激励机制 激励机制是组织激发...
如何建立良好的沟通机制_有哪些方法
答:
二、建立沟通
制度
与
流程
企业应根据自身特点,确定沟通形式,建立沟通制度与流程,让沟通有据可依。制度与流程是观念的落地工具,观念只有贯穿于制度与流程中,才不会悬在空中。例如,管理者的办公室永远都开着门,欢迎员工反映问题,而不是把员工拒之门外。用制度的形式规定沟通的方式、内容、频率,并...
什么是
文件化
制度
答:
文件化
制度
就是说到的要看到,把管理制度、工作
流程
、工艺流程、管理流程用书面形式进行文件化、规范化。
药品批发企业的采购
流程
及
制度
答:
一、供货商(首营企业)→提供资料(营业执照、代码证、税务证、GSP或GMP证、生产或经营许可证、法人委托书、质量保证协议、质量体系表或合格供货方档案表、业务员身份证和上岗证等复印件和原件,加盖供货方原章)→审批→建立首营企业档案。二、产品(药品)→供方提供产品资料(如果产品生产厂家和供货...
工业企业采购销具体
流程
及相应管理
制度
答:
工业企业采购销具体
流程
及相应管理
制度
我来答 1个回答 #热议# 得了狂犬病会有
什么
症状?coonyciry 2011-11-06 知道答主 回答量:24 采纳率:0% 帮助的人:9.9万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 采购员岗位职责 在供应部经理的领导下,负责材料采购工作。 二、根据采购计划,负责联系供应...
如何建立与
流程
挂钩的绩效考核
制度
?
答:
作者:张国祥2011/9/11实施
流程
管理的企业如果不能建立与流程挂钩的绩效考核
制度
,流程管理的作用就难以持续,甚至有发生管理水平倒退的可能。为此,我曾经提出过这样的观点:责任随着岗位走,考核围绕流程走。如何将责任落实到岗位以及如何进行绩效考核我分别作过多次介绍,今天把二者结合起来,作一次全面介绍。供实施流程管理的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜