55问答网
所有问题
当前搜索:
人才留不住怎么说
一个单位要怎样才能留住
人才
?
答:
一个企业想要留住
人才
,首先要给员工有归属感,从小处着手,真正尊重员工,让员工以共事者的身份参与工作,而不是打工的。保证基本的福利并在此基础上增加一些小福利,不用花公司很多钱就能很好的调动员工的积极性和增强凝聚力。比如,每月抽出一点时间买个大大的蛋糕给当月过生日的员工过生日,并由老板或...
如何激励和留住关键岗位的核心
人才
?
答:
其次,为什么其他公司能挖走你公司的人呢?一、钱给够。二、在那个公司有发展。三、公司文化好。四、掌握实权。五、对你公司没归属感。对于你说的工资涨了……涨工资不能说当人想走了你才给涨,而是公司赚了钱,或者别人工作做得好,这时候你涨工资才有用。等到别人想辞了你才涨,那就
留不住
人...
如何留住
人才
?
答:
当一个公司的人才不断在外流时,说明公司的管理制度是不正常的,下属们的选择就已经说明了一切,能力强的员工希望更上一层楼, 所以会选择辞职。能力差的员工只希望稳定的工作,却坚持留在公司。要是公司里没有完善的晋升机制,完全靠领导的喜好做事,给的薪资再高也是
留不住人才
的;要想留住对公司...
怎样才能留住
人才
?
答:
在职场上有很多企业都
留不住人才
,他们没有过多的深究这个问题,出现的原因是什么,相信就算不是企业管理层看到这个问题都会说是薪资不够,大家都说会人才就应该给出符合人才身份的酬劳,但是真的是这样吗?甲公司某个职位缺人,这个岗位重要性不大,但是公司想要让人才来做这份工作,其实这份工作来个...
要怎样才能留的
住人才
?
答:
留不住
的,只能在他在的时候,让他发挥更大的价值,要是你是
人才
不是老板,你也想去找机会吧。
如何解决企业的
人才
流失问题
答:
工作热情低,影响岗位的工作绩效。同时,因为离职将导致企业一系列的招聘成本,培训成本,新手离职风险成本,新手刚上任期间与老员工的绩效差距形成的隐形成本等。2.企业形象受损。企业
人才
流失现象严重,不管人才因何原因离开企业,在人们毫不知情的基础上,将会造成猜忌和传言,将给企业精心 ...
为何一个企业
留不住
优秀的
人才
?
视频时间 01:00
为什么自己的公司
留不住人才
?有哪些原因?
答:
一个企业之所以能吸引优秀人才,是因为它有良好的晋升制度。良好的薪酬待遇,良好的工作环境和良好的企业文化。如果一个员工在企业待久了,还是没能感觉到企业能给他带来这些东西,那么他肯定会选择离开。这也是企业
留不住人才
的原因之一。作为员工,你同意他们吗,员工晋升渠道不完善。企业必须有完善的晋升...
一线城市为什么
留不住人才
?
答:
1. 人口控制政策的实施:这些城市一直以来都面临着人口过剩的问题,为了有效控制城市的发展和资源的利用,政府实施了一系列的人口控制政策,限制了人口的流动和落户,从而导致了人口的负增长。2. 房价高企:北上广深四大一线城市的房价一直是全国最高的,不少人在无法负担高昂的住房成本下选择了离开这些城市...
快到离职潮,资深职业HR如何
留人才
?
答:
3.有竞争力的薪酬 没有什么比激发人的积极性更为重要。而薪酬无疑是激发积极性很棒的一点,企业再好,薪资太低,也
留不住人才
。4.发展空间。俗话说水往低出流,人往高处走。员工的流动,如果在公司中不能给员工一种持续的发展环境,那么总有一天他会选择离开的。另外,可以定期安排一些提升性的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜