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人力成本率一般是多少啊
对于一个500人左右的钢铁企业来说,
人力
资源年净流动
率多少
比较合适?
答:
分析时,净
人力
资源流动率应与离职率和新进率比较。成长型企业
通常
净流动率等于离职率;紧缩型企业则等于新进率;而稳定型企业三者则相等。高流动率可能意味着
人事
不稳定、劳资关系紧张,导致生产效率下降,增加培训
成本
。低流动率则可能阻碍企业新陈代谢,影响活力。
一般
而言,蓝领员工的流动率可较高,...
对于一个500人左右的钢铁企业来说,
人力
资源年净流动
率多少
比较合适?
答:
由于
人力
资源流动率直接影响到组织的稳定和员工的工作情绪,必须加以严格控制。若流动率过大,
一般
表明
人事
不稳定,劳资关系存在较严重的问题,而且导致企业生产效率低,以及增加企业挑选,培训新进人员的
成本
。若流动率过小,又不利于企业的新陈代谢,保持企业的活力。但一般蓝领员工的流动率可以大一些,白领...
什么是
人力
投入回报率
答:
定义:人力资本投资回报
率是
指主要是通过对企业的收入成本、
人力成本
等相关因素的量化分析,衡量人力资本投资回报的指标。企业在人力资本上每投入1元所获得的回报,是一项衡量人力资本有效性的核心指标。计算方法:企业可以通过降低销售成本,提高利润率;提高资产利用效率来提高投资回报率。是综合反映收入和成本...
一个员工的真实
成本
如何计算?
答:
大多数企业的中高层管理人员没有意识到员工的流动
成本
已成为当今企业管理中的一个黑洞、底线利润的一个无形杀手。大多数企业
人力
资源部门已计算员工年度或月度的流动率,但由于本身缺乏对计算员工流动成本重要性的认识,不清楚员工流动成本的具体构成、流动成本的模型和计算公式等因素,没有能够计算或完整计算...
人力
资源管理中绩效考核的KPI与CPI的含义是什么?
答:
2、CPI的来源是公司制度/流程和部门职能 二、考核范围不同 1、KPI考核的范围是公司战略分解所涵盖的内容 2、CPI考核的则是从流程/制度或部门职能中分解出来,要求每个部门必须达到的一些基础性的东西;1、KPI指标:绩效管理体系建立完成时间 、知识管理地图完成时间 2、CPI指标:
人事
档案的管理、职称评定...
企业
人力成本
降低的情况说明
答:
3,排班组合。把三班倒换成两班倒,把三个人的工作分给两个人干等。4,不同学历组合。企业的发展需要不断引入高学历、高素质、高技术的人员,不断淘汰低层次人员( 学习能力和适应能力差的人员),提高人力资源增值率,降低
人力成本
。5,内部轮岗。对某些在一个岗位工作时间过长又没有晋升空间的员工,...
人员流失
率多少
算正常?
答:
离职率过高,
一般
表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾,企业的凝聚力下降,它可导致
人力
资源
成本
增加(含直接成本和间接成本)、组织的效率下降。但并不是说员工的离职率越低越好,在市场竞争中,保持一定的员工流动,可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度,保持企业的活力和创新意识。人...
往后十几年要降低
成本
,最重要的就是提高
人力
资源效率
答:
人力
资源效率是指用来反映企业人力资源的使用状况。通过分析,了解企业人力资源是否得到充分利用,是否每个员工都发挥了自己的潜能,以便决策者及时采取有效措施,提高企业人力资源利用效益。 人力资源(Human Resource ,简称HR)
大学教师
一般
月薪
多少
??
答:
如果公办高校在工资之外再支付讲课费的话,那么,民办高校的
人力成本
只是公办高校的四分之一左右。 50元÷(129.48元+50元)=50元÷179.48元=27.86%
通常
情况下,民办高校只聘任公办高校的优秀教师,却按平均师资水平支付讲课费,相当于从政府拨给公办高校的教育经费中揩油。国家财政性教育经费暗渡陈仓了。民办教育的举办者...
什么是
人力
资源管理
答:
一般
说来,现代
人力
资源管理主要包括以下几大系统: 1.人力资源的战略规划、决策系统; 2.人力资源的
成本
核算与管理系统; 3.人力资源的招聘、选拔与录用系统; 4.人力资源的教育培训系统; 5.人力资源的工作绩效考评系统; 6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统; 7.人力资源的保障系统; 8.人力资源的职业发展设计系统;...
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