如何做好项目经理?答:我一直赞同这个观点:“项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要。靠干,完全不学,可以出项目经理。但靠学不靠干,是绝对出不来项目经理的。光干不学,有可能会出现的情况是,你的能力本来可以做一个大项目经理,但现...
销售如何做好项目管理答:你好,这种情况下你应该提前制定好计划,然后把计划发给各个岗位来确定,确定好之后交给老板,让老板心理有谱,所有的工作都按照计划来执行,如果有什么变动提前给你说,把项目的流程梳理好,这样慢慢就会做好了。 问题二:如何做好散乱的项目管理 1、充满大量非常敬业但不够职业的项目经理,不了解这一点,就做项目。 2...
您好,我也是刚接触建筑工地会计,不太了解,希望了解下刚开始的话,建账有...答:通常情况下,公司本部的账(涉及的往来单位很多,项目多,部门也比较多且稳定)采用辅助核算比较合适,而单一的项目账,直接在会计科目下设置明细科目比较好。 根据各公司管理的不同,建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理(集权式,由公司直接编制财务报表)和项目单独管理制(分权式,由公司总部汇总报表)。采用本部集中...