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主管对员工的绩效评语
人力资源管理 自考的问答题 请列出
绩效
考评的常用方法,至少10种方法...
答:
六、重要事件法。“重要事件”是指被考评人的突出优秀表现和不良表现,平时有书面记录,综合整理分析书面记录,最终形成考评结果。七、
评语
法。由考评人撰写一段评语来对被考评人进行评价。评语内容包括工作业绩、实际表现、优缺点、努力方向等。八、强制比例法。根据正态分布原理,优秀
员工
和不合格员工比例...
如何做到公平的考核?
视频时间 00:41
互评这种
绩效
考核方式,有什么的问题,考评的过程,避免的问题以,及优缺点...
答:
互评最容易哄高分值,让考评失去应有的真实性。如果互评后有一上级
主管
给写
评语
和评分,还要制定一个游戏规则,互评与主管评之间的分差超过多少,对互评否决或减分值。
绩效
是工资外的额外福利,还是工资拼图里的
答:
绩效
考评标准从不同的角度可以有不同的分类。通常的分类方法有如下几种:1、按评价的手段分,可把评价标准分为定量标准和定性标准。1)定量标准,就是用数量作为标度的标准,如工作能力和工作成果一般用分数作为标度。2)定性标准,就是用
评语
或字符作为标度的标准,如
对员工
性格的描述。2、按评价的尺度...
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