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不把老板当回事员工还能用吗
有的
老板
喜欢当着客人的面
把员工
臭骂一顿你认为这样的处理方式好吗?
答:
我认为
老板
如果喜欢当着客人的面去骂员工,这样的老板是没有素质没有水平的人。等众人的面前显示自己的威风,显示自己的权利。这样的人迟早都会被员工所退弃。比
员工不能
折服。这样的
领导
我觉得今后的单位工作也不一定会干的很好。
为什么
员工
辞职时,
领导
都要象征性的挽留一下?
答:
假意挽留的前提是,他已经准确判断一个离职
员工
去意已决。以前以为你很稳定,所以给过的关心不够。
领导
极力挽留的原因,离职员工做得不错之外,可能他以前一直觉得离职的员工在公司一直很稳定,在近期或者更长时间不会提出离职,所以他没有
把当回事
,一旦员工提出离职,会出乎他的意料之外的事情,所以他...
怎么看待
员工
微信群调侃
领导
被开除?
答:
这个
员工
对
领导
的玩笑,还是开大了!不管你信不信,因为不严肃,失去了饭碗,这都是一个事实,一个教训。其实,这是职场看不见的规则。最近读过一篇小说,说一个新科长开会,因为一个笑,会议开得不好。有人支招,
不能
笑。于是,他学会了不笑,果然,此后的科室会议,效果特别好。科长当了领导,去...
用一句形容
不把老板当回事
答:
你就是一根葱,在我这里你只有炝锅的命……古人云:泰山崩于前而色不变。能够保持如此镇定的人必怀有一颗平常之心。“宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒”。古往今来,有多少人面对人生的大起大落,而保持着一颗无价的平常之心。“登东皋以舒啸,临清流而赋诗”的陶渊明...
在上班突然中途不干了让
老板
一个人忙老板说我不仗义如何反驳?
答:
二是不要自以为是,毫不在意。对待
领导
批评,应该抱着欢迎和虚心的态度。有些事往往自己办错了却毫不知情,还自以为办得很出色。被领导点出问题后,不应自以为是、不放心上,认为不是自己故意造成的错误就
不把
批评
当回事
。三是不要固执己见,概不认错。一旦办事出错,挨了批评,不要固执己见,应...
...干多一会儿又不雇我了,感觉像是随便把我不
当回事
?
答:
说明实践操作欠佳。也就是理论知识指导不了现实工作。说得难听一点就是“百无一用是书生”。
领导
是喜欢聪明不听话的
员工
,还是喜欢听话不聪明的员工?
答:
我相信在每家公司都会有一些不怎么听话,工作能力强的
员工
,同时也会有能力比较差,但很老实忠厚的员工,这就要
领导
怎么把握人才
使用
了。并且在不同的公司,不同的部门对每个员工的要求也不一样 对于一些比较具有创造力的部门,不听话有能力另有先见,能达成行业目标或成绩,有承担后果的能力的员工应该比较...
天道未必酬勤,优秀
员工
必须学会“偷懒”!
答:
是的,要想在职场上混出点地位,一定要懂得“偷懒”!这里说得“偷懒”,不是指什么事都不做,而是指要懂得挑事做,不要什么事都揽。这是我职场滚爬了30年,刚
将将
混到个中层之后的感触。因为每次有机会,
老板
总是以没有人能接我的班为由拒绝给我升职。为何必须“偷懒”呢?第一,术有专攻。...
领导
应该和
员工
保持适当的距离吗?
答:
工作中,平易近人能和下属打成一片,保持亲密关系的
领导
总是能让
员工
喜欢。觉得这样的领导有人情味。对于领导来说,和下属保持较为亲密的关系,这样容易赢得下属的尊重,下属在工作时也愿意从领导的角度出发,替领导考虑,并尽可能的把事情做好。当公司只有一个下属,或者几个下属的时候,和下属保持亲密...
想要离职,但是
老板
不同意,那我工资也不要了直接走人,招呼都不打,可以吗...
答:
不可以的。如果
员工
提前一个月(试用期提前三天)书面向单位申请离职,或者与单位协商经过单位同意,或者单位有违法情形的,当事人都可以离职。单位故意刁难不让离职,是违法的,可以去劳动行政部门申诉。而非全日制用工,无需提前书面申请的,当天口头申请就可以结束用工关系。但是如果提前申请离职,劳动合同...
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