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一个公司离职率多少合理
员工
离职率
能作为考核HR的标准吗?
答:
员工
离职率
能作为考核HR的标准,但不应该只针对HR来考核,应具体问题具体分析。离职率(Dimission Rate)是
企业
用以衡量企业内部人力资源流动状况的
一个
重要指标。综合离职率=[当期离职总人数/(期初人数+当期新进总人数)]×100 HR是人力资源管理从业
人员
,对所有员工的“癣用、育、留”都有责任,员工...
2017年
离职
调研报告
答:
二、 离职数据分析 为更全面地反映2011年度员工的离职情况,本部分将从年度
离职率
、月度离职率、各岗位序列离职率、各职务等级离职率等四个层面进行分析。 (一)年度离职率(总体离职率) 2011年度总体离职率=48人/(58人+75人)*100%=36.09% 从以上数据可以看出,
公司
年度总体离职率呈现偏高,已超过公司发展中
正常
的...
用
离职率
来考核HR是否
合理
答:
做为
一个
专业的HR
人员
,老板请你来就是要发挥你的专业,能够协助他进行人事管理的,如果你无法做专业,无法用你的'专业去解决问题,你就更无法推脱。3、
离职率
作为考核指标,应根据
公司
的发展状况和实际情况
合理
设置考核比重。
企业员工
的离职率,如果HR都没理由负责,谁来负责?控制员工的离职率,是HR的...
北京智芯微电子
离职
的多吗
答:
北京智芯微电子是
一家
不断发展的企业,在快速发展的过程中,员工流动是
一个正常
的现象。以下是关于该
公司离职
情况的 一、员工离职情况 北京智芯微电子的员工
离职率
与其他企业一样,会随着公司发展阶段、市场环境以及员工个人因素等有所波动。
合理
的离职率可以为公司注入新的活力,同时促进人才的正常流动。...
为什么一年左右的员工很容易
离职
?
答:
一年左右的员工很容易
离职
,主要原因有以下几点:
1
. 工作环境不适应:一年左右的员工还没有完全适应新的工作环境,如果他们觉得自己不能在这里发挥所长,就会考虑离开。2. 工作内容不满意:一年左右的员工也许会对当前的工作内容感到不满意,他们希望能够在新的
公司
里找到更有技术含量、更具挑战性的工作。3...
离职率
下降80这才是留住人才的9个关键点
答:
离职率
下降80这才是留住人才的9个关键点2 一、员工离职原因分析 来自
企业的
原因 (
1
)福利待遇。福利的完善与健全程度,待遇的公平与
合理
程度,都将影响到员工的内心感受。员工如果长期认为内心实际感受与预期想法差异太大,就可能产生离职意愿。 (2)工作条件。工作环境恶劣,对员工的劳动保护措施欠缺,工作强度超负荷,...
人员离职率
分析报告(3)
答:
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1
、本月值得关注的是***分厂,因订单减少,使员工待遇受到影响,员工普遍存在不稳定情绪,导致因待遇问题而
离职
人数增加; 2、近几年城市建设加快,有不少员工
家
里土地被政府征用而获得赔偿金,在
公司
工作就为了混社保,但是较大的工作压力促使部分打算...
为什么京东方
公司
员工的
离职率
非常高?
答:
三、员工
离职率
非常高,有可能是
公司
没有
合理
的晋升渠道,员工在这个
企业
当中没有办法获得职业成就感和优质工作经历。大多数公司其实都还是有合力的晋升渠道,只不过晋升的人数有限。有一部分公司就会设置的比较好,他们大概会在三个月的时候举办一次晋升考试,只有通过这个考试的人就能够获得工资上的调整以及...
一个公司
的
离职率
太高,说明公司存在哪些问题?
答:
公司离职率
太高是很多原因造成的,比如薪资待遇难以让人满意,工作压力太大,考核标准太过严苛,职业发展前景受限,以及职场氛围太过压抑等等。这些因素都会导致员工大批量的离职。第一,薪资待遇低每个人找工作核心目的都是为了挣钱,如果一份职业给自己带来不了丰厚的报酬,那么自己必然不会在这里坚持太久...
面试当场就决定让我明天入职,靠谱吗?
答:
公司
有人突然离职,但这个岗位需要人立刻补上 公司现有工作量太大,急缺人手,所以需要员工尽快投入工作 公司刚接到
一个
重要的项目或订单,需要增加人力支持 还有一种可能就是,你确实是个难得的人才,各方面他都非常认可。所以公司怕你走了就不回来了! 当然,也有可能是公司不靠谱,比如: 这个岗位
离职率
很高,基本做一天...
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