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swot分析策略选择依据
SWOT分析
的要素是什么?
答:
1、
优势
,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。2、劣势,也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。3、...
为什么进行
SWOT分析
,如何
选择
细分市场战略?
答:
其一是“集中
策略
”,即把营销活动集中于一个次级细分市场之上;其二是“差别策略”,即按照不同标准划分出两个或更多的次级人口群组,然后再针对每一个细分群组展开营销活动。采用集中策略瞄准一个大规模的细分市场,运用统一的营销努力开发广阔市场,这是一种对许多决策者都有极大诱惑力的战略
选择
。在这种...
SWOT分析
的主要原理和方法
答:
SWOT分析
法:S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
SWOT分析
哪几个方面?
答:
3. 行动计划制定:在完成环境和
SWOT
矩阵
分析
后,基于以下原则制定行动计划:利用公司的优势和机会,弥补弱点,规避威胁。行动计划应考虑过去和当前的情况,同时展望未来,运用综合分析方法,将这些环境因素相互结合,为公司发展提供一系列可行的
策略选择
。
如何用
swot分析
法进行战略
选择
?
答:
要运用SWOT前需要先理解,而理解SWOT真的很简单。进行
SWOT分析
也没说的那么复杂,你只要记住“两条线画成四象限”,即自身优势S/劣势W+外部机会O/威胁T。如果外部的机会正好是你的优势,赶紧利用起来。而这个利用方法,就被称为“机会优势战略”(OS)外部的机会但是是你的劣势,你就需要改进。那么...
swot分析
法是什么?
答:
所谓
SWOT分析
,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
名词解释
SWOT
原则
答:
SWOT一般指
SWOT分析
法,是企业战略分析方法,它的意思是:基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
如何正确运用
SWOT分析
术
答:
从
SWOT分析
来看,电动打字机厂商优势在机电,但是发展印表机又显得比较有机会。结果有的朝印表机发展,死得很惨;有的朝剃须刀生产发展很成功。这就要看,你要的是以机会为主的成长
策略
,还是要以能力为主的成长策略。SWOT没有考虑到企业改变现状的主动性,企业是可以通过寻找新的资源来创造企业所需要的优势,从而达到过去...
什么是
SWOT分析
法?
答:
S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
SWOT分析
有其形成的基础。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业...
如何进行
SWOT分析
答:
第三步,制定行动计划。在完成环境因素
分析
和
SWOT
矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;第四步,考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列...
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