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pmc生产计划
pmc生产计划
是指什么?
答:
PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。
PMC生产计划
与物料控制建设目标 该系统将着重考虑建设方所最关心的采购管理和生产计划管理,以定制的...
PMC生产计划
的制定有什么要求
答:
可能包括已经制造好但尚未被包装或尚未入库的物品。5、设定期末库存的希望水平。永凯
PMC
这是第1款中提到的基库存水平加上到期末为 止用来弥补工厂停工、季节性高峰或其它需求的库存。6、计算出在
计划
期间所希望的库存水平的变化量。7、计算出计划期间所需的总
生产
量。它等于销售预测总量加上或减去从...
PMC
管理如何做好
生产计划
?
答:
PMC
管理部门在周
生产计划
方案决定后,应在以下几方面有所准备:人力负荷是否合理,人员是否符合需求数量。机器是否够用,其产能是否很快提升,有无其他异常问题。工模、夹、治具是否准备充分,其品质是否良好。物料是否准备充分,未准备充分的是否确定能按时归位,其品质是否有异常。生产工艺、制造流程是否有问...
生产计划
管理(
PMC
)怎么做?
答:
1、任务细化 通过日
计划
将订单任务分解到最小单位,能细化到拉线的细化到拉线,能细化到机台的细化到机台,能细化到个人的细化到个人。让每个单位每天都有明确的订单
生产
任务。2、产前准备 通过提前排查,比如说月排查,周排查,日排查,以滚动排查的方式保证产品生产之前所需的物料、设备、人员等物资齐...
pmc
根据产能怎么排
计划
?
答:
根据产能排计划是
PMC
的一项重要工作,具体步骤如下:1. 确定产能:首先要确定公司当前的产能情况,包括机器设备、人员、工作时间等资源情况,以及不同生产线、不同工段之间的产能差异。2. 编制
生产计划
:根据销售计划和产能情况,编制生产计划,确定各种产品的生产数量、生产时间和生产线、工段。3. 排产:...
PMC
如何做好
生产计划
和物料控制?
答:
PMC
如何做好
生产计划
和物料控制:随着企业规模不断发展,通过建立PMC管理部门进行负责生产计划和物料需求管理是必不可少的事情.PMC管理部门主要责任就是做好生产和物料的计划和排程,让生产现场能够有条不絮的按照精益生产标准进行运作.但是要想做好生管和物料管理工作,不是一件容易的事情.这要求PMC管理人员...
计划员教你怎么做好
生产计划
,
PMC计划
员的日常工作,初学者必备_百度知 ...
视频时间 05:31
PMC
部门工作总结暨工作规划
答:
四、
生产计划
目前,业务下单后,计划排产时,基本上已经有了按
计划生产
和按计划排产的意识,特别是在消耗库存现有半成品方面,因为加强了对半成品仓库的管理,故在业务接单以后pc排产时能够更加准确、及时地对客户的订单组织生产,仓库若有半成品,便不再安排大炉车间生产半成品。十月份,pc通过数据分析...
PMC
经理如何在没有数据一片混乱的情况下建立
生产计划
和物料需求计划系统...
答:
6、与市场部领导、公司高层沟通,最大限度确定下个月的订单情况,并且将目前所有的已确定订单全部进行
生产计划
排程、物料计划粗排程,一个一个问题责任到人落实到位(绝对时效性)。7、调度系统资源,调配人手,要求产线将一周外订单的全部物料隔离并退仓,安排仓库加紧盘点;需要前加工的产线物料、在途...
PMC
月
计划
怎么排?
答:
1):
PMC
部人员专职水平有待提升,岗位职责、流程不明确。2):计划准确率不高,生产波动太大。3):生产入库不及时,库存数据未做到帐、物卡一至。4):
生产计划
进度未做到合理掌控。取得的进步。1):制定出了较适合当前阶段的计划管制流程与组织架构。2):改善了工时数据的采集与整理,为生产计划...
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