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it项目管理的书籍推荐
求关于绩效
管理的
经典
书籍
。
答:
绩效
管理
实务(第二版)(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)作 者:杨明娜 主编出 版 社:中国人民大学出版社 绩效管理:技术与应用(教育部经济管理类主干课程教材·人力资源管理系列)作 者:林新奇 编著出 版 社:中国人民大学出版社 ...
如何做好
IT项目
之需求
管理
答:
项目管理
者联盟文章 在软件项目的开发过程中,需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期,从软件的项目立项,研发,维护,用户的经验在增加,对使用软件的感受有变化,以及整个行业的新动态,都为软件带来不断完善功能,优化性能,提高用户友好性的要求。在软件项目管理过程中,项目经理经常面对用户的需求变更。如...
IT项目
中如何进行风险
管理
规划
答:
一 风险形势评估风险形势评估以项目计划、项目预算、项目进度等基本资讯为依据,着眼于明确项目的目标、战略、战术以及实现项目目标的手段和资源。从而实现:通过风险的角度审查项目计划认清项目形势,并揭示隐藏的一些项目前提和假设,使
项目管理
者在项目初期就能识别出一些风险。尤其是项目建议书、可行性报告或...
IT项目管理的
核心是什么?
答:
项目管理的
核心思想:在有限的时间、空间、预算范围内,将必要的的人力、物力组织在一起,有条不紊地实现项目目标。项目管理的核心技术:工作分解 项目管理的核心方法:人力资源管理、项目的监控、质量监控、风险管理等等
IT项目
质量
管理
技巧应用的注意事项
答:
IT项目
开发人员普遍认为,要高质量并按时完成项目是难以实现的,项目经理们并非不想要高质量的项目成果,他们只是想在质量的基础之上,能够按时完工和低于或等于预算的情况下,实现这个项目。有些
项目管理
技巧虽然确实可以成功地在降低成本和开发时间的同时不会对质量造成影响,然而,必需注意的是,过度地利用...
IT项目
运维
管理的
文档?
答:
驻场技术服务内容 为确保甲方相关设备完好,运转正常,驻场技术服务包括规范性日常维护,故障应急响应,设备问题解决等范围,具体工作内容如下:一、设备应用 1、负责对所有设备(详见附件1)的应用操作,每季度提交每个设备的配置和存储应用情况报告、网络拓扑报告、IP分配报告,并负责对上海海事局航海
图书
印...
高级软考-系统集成
项目管理
工程师 北京那个培训学校好? 已经报名了201...
答:
王老师计算机专业知识扎实,尤其擅长信息系统开发、计算机网络与信息安全等计算机核心课程教学,在各种刊物和杂志上发表文章17篇,著
书
23本。其中包括《信息系统
项目管理
师考试习题集》、《信息系统项目管理师辅导教程》、《信息系统项目管理师考试考点突破、案例分析、实战练习一本通》、《信息系统项目管理师考试...
如何成为优秀的
IT项目
经理
答:
如何成为优秀的
IT项目
经理 项目经理必须通过项目成员的共同努力来完成项目目标,必须具有沟通和领导能力。项目经理作为项目小组的核心,必须对项目从开始到结束每个过程负责,对于项目进展期间所有的活动进行
管理
,协调项目小组成员之间、外部客户、供应商以及其他相关利益团体的关系。他必须掌握一定的管理技能:激励和领导能力、沟...
IT项目
如何做好项目流程
管理
答:
就是对所要做的事情有一个框架性的设计,有一种思想。2. 问题的定义。即对长远目标说明。第二步骤是对第一步的进一步细化和具体化。3. 生成项目的备选方案和战略计划。就是提供思路、备选方案和战略计划总体思路。4. 战略计划评估和选择。就是在选择方案的同时,有一个从总体技术路线到总体
项目管
...
IT
专业
项目管理
常见问题及答案
答:
如果你本身并不是专门的管理人员,那么很可能会遇到很多问题。下面我们就将一些常见的问题及其答案介绍给大家,希望能够对大家有所帮助什么是所谓ROI指的是投资回报。商业管理人士希望能够通过一种定量的判断标准来了解在进行了一定的资源投入之后能够从项目上得到的收益如何。有的时候,
IT项目管理
给公司带来的...
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