55问答网
所有问题
当前搜索:
it项目管理案例
想请问两道企业
管理
概论的
案例
分析
答:
在参与重点工程阶段,内部资源有一个较好的设计和实施计划,去推动项目进展。内部资源将确保数据中心按照构架蓝图建设,并将利用外包资源进行高效地工作。外包资源是服务专家,他可以将你所选择的产品和技术转化为有意义的经营成果,利用他们的技术和
项目管理
专业知识,尽量减少相关风险和
IT项目
复杂性,并利用...
信息系统集成
项目管理
师主要考什么内容
答:
信息系统
项目管理
师的考试会涉及4个部分的内容:首先是
IT
技术类的知识,像信息化基础知识、系统集成技术、信息安全技术与管理等内容;第二部分是项目管理的基础知识,像项目管理概论、整合、范围、进度、人力资源、沟通、风险、采购、合同管理等内容;第三部分是项目管理多项目、大项目、复杂项目的基础知识,...
研发制造行业的
项目管理
书籍推荐
答:
本书特别适合从事项目及项目管理活动的项目团队成员、项目经理阅读。七、《IT项目经理成长手记》推荐星级:4星半 《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型,以虚拟人物小M的
案例
故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了
IT项目管理
的实用工具和实战经验。《IT项目经理成长手记》围绕小M从一个技术人员走...
系统集成
项目管理
工程师考试内容有哪些?
答:
系统集成
项目管理
工程师属于软考中级资格考试,系统集成项目管理工程师考试包含两个科目:基础知识与应用技术,各科目考试内容有所不同,考试需要在一次考试中各科目都及格才算合格。系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试,根据系统集成项目管理工程师考试大纲,各科目考试内容如下:考试科目1:系统集成项目管理基础知识1.信...
项目
型组织结构的
管理
要点
答:
导致项目沟通协调成本高。而由于每个项目都有特殊性,很难建立规范化的
项目管理
标准。要解决以上问题,使项目型组织实现从粗放式向精细化管理转变的第一步是必须建立明确的项目分类分级标准。首先是根据项目涉及的工作内容和性质划分项目类型,如对于
IT
类项目,可分为应用开发项目、基础设施建设项目、管理优化...
项目管理
培训课程有哪些?
答:
项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理和项目收尾管理等。
项目管理
培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。通过系统的培训,使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识,改变管理习惯,降低随意性和不确定性,大幅度提高工作效率。
求有关
项目管理
的书籍?
答:
这本书以通俗易懂的方式,详细介绍了
项目管理
的各个方面,从项目计划到执行,再到项目结束的各个环节都有详细的讲解。书中还提供了许多实用的工具和技巧,帮助读者更好地完成项目管理工作。作者还通过实际的
案例
,向读者展示了如何应对各种项目管理中的挑战和问题。对于想要提高自己项目管理能力的人来说,...
推荐几本
项目
经理看的好书.
答:
本书特别适合从事项目及项目管理活动的项目团队成员、项目经理阅读。 请点击输入图片描述 七、《IT项目经理成长手记》推荐星级:4星半 《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型,以虚拟人物小M的
案例
故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了
IT项目管理
的实用工具和实战经验。《IT项目经理成长手记》围绕...
怎样定义一个成功的
项目
答:
为什么有些
IT项目
成功了,而有的却失败了呢?下图总结了某研究公司的研究结果。图中按照重要性从高到低的顺序,排列了促使IT项目充给的主要因素。注意这张图,
管理
层支持是最重要的因素,然而在早起的研究中,使用者的高度参与是最重要的因素。同时也要注意,其他的一些充给要素同样会受到管理层的巨大...
软考系统集成
项目管理
工程师考什么?
答:
软考系统集成
项目管理
工程师包含两个考试科目:基础知识与应用技术。基础知识在上午考试,应用技术在下午考试。系统集成项目管理工程师各科目考试内容有所不同。根据软考系统集成项目管理工程师考试大纲,各科目考试范围如下:考试科目1:系统集成项目管理基础知识1.信息化知识1.1 信息化基础1.1.1 信息与信息化* 信息的定义、...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜