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erp对企业的作用
ERP对于企业
经营的意义是什么
答:
新系统只是试用,对数据往往不主动跟进,结果造成越并行越乱,最后是对ERP系统失去信心。这时候领导必须坚持先上再说的原则,强迫切换才行。实施完毕后,还必须时常关心
ERP的
应用情况,并支持ERP的考核部门做好监督、改进工作,使ERP的工作可以持之以恒,真正的为
企业
带来效益。比鑫特软件友情回答 ...
企业
为什么要用
erp
,意义何在
答:
讨论
企业
是否要上ERP时,在许多理由当中有一个很站得住脚的理由是:重要的不是我们该不该上ERP,而是我们的竞争对手上ERP了没有。这个理由很好地诠释了外部环境在胁迫企业上
ERP的
一种态势,反映了激烈的市场竞争环境已经使得企业间的竞争不仅仅在产品上,而是已经渗透到内部管理手段上的竞争了。当今社会生产技术的高速发...
应用
erp
系统能给
企业
带来哪些效益
答:
应用
erp
系统能给
企业
带来管理成本降低,利润上升等效益。
ERP
是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作...
ERP
系统为
企业
带来的经济效益有哪些
答:
一:库存下降30%~~50%.这是人们常说的效益,也是说的最多的.因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~~1.5倍,库存周转率提高50%.二:延期交货减少80%,当库存减少并稳定的时候,用户服务水平提高了,使使用
ERP企业的
准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大...
erp
能为
企业
带来哪些效益
答:
ERP
应该是企业管理的基础工具了,它不是拯救
企业的
工具,更多是景上添花的工具,所以原则上是谈不上效益,最多可以谈谈
作用
,当然ERP能起作用的前提条件是管理流程清晰和规范:1、信息及时准确的采集,传递过程无需人工统计,可扁平化的直达各级管理和决策层,信息不衰减、不迟滞、不失真。有利于各级管理者及时...
ERP
强调
企业的
什么能力
答:
企业ERP
是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将
企业的
三大流:物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
企业erp
是能够帮助企业管理者们提高工作效率,而不是增加他们的负担。没有复杂的流程设计,没有复杂的表单设计等等。企业管理软件在重视系统功能的全面性,流程的可控性,技术的...
ERP
是什么?他能帮助公司做什么工作呢?
答:
ERP
是企业管理计划 ERP实施的目的是
对企业
内的物质流,资金流,工作流程进行最优控制,它理所当然的包括了对信息流的全面地,甚至动态和实时的掌控。把优化采购,销售,生产调度以及人员,资金的需求和具体的实施方案全面的提供给管理人员。显然,这是事关企业生存的根本大计,不是某个部门的孤立信息所能...
ERP对企业
销售管理
的作用
是什么?
答:
企业
资源计划
ERP
是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务...
企业
资源计划系统
ERP
带给企业什么好处?
答:
是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP
系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代
企业的
运行模式,反映时代
对企业
合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。 当今的社会发展中,电子工业发展的最快...
erp
在
企业
中都起到哪些具体
的作用
答:
对企业
人财物的全方位管控,解决各个部门间的信息孤岛。订单进度(生产、采购、外发等)的把控 物料损耗、即时库存的管控 退货率、订单完成率、成本分析、利润分析的统计 各个部门的协作更有效率,沟通无障碍 追求无纸化办公 大数据分析,为来年的战略计划提供有效的数据支撑 ...
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