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epc项目的优缺点
epc项目
优点与弊端
答:
4. 降低业主风险:对于业主来说
,EPC模式能够转移大部分项目风险给承包商。承包商在项目前期就需要对项目的各个方面进行全面评估和规划,从而承担更大的风险责任。弊端:1.
承包商选择风险
:EPC项目的成功在很大程度上取决于承包商的综合实力和管理水平。如果业主在选择承包商时未能进行充分的市场调研和评估...
EPC项目
模式有哪些优劣?
答:
缺点 1) 业主主要是通过EPC合同对EPC承包商进行监管,对工程实施过程参与程度低,控制力度较低
;2) 业主将项目建设风险转移给EPC承包商,因此对承包商的选择至关重要,一旦承包商的管理或财务出现重大问题,项目也将面临巨大风险;3) EPC承包商责任大,风险高,因此承包商在承接总包工程时会考虑管理投入...
工程总承包模式有哪些
优缺点
?
答:
1、全过程工程咨询是对工程建设
项目
前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,虽然可以做规划、勘察、设计等生产活动,但更偏向工程管理类服务,属于一种项目管理模式。2、工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托...
EPC
模式下的
项目
管理的优越性与不足
答:
一、EPC模式的优越性
(一)项目整体经济性较高
。设计、采购、施工的实施由承包商统一策划、统一组织、统一指挥和全过程控制,有利于承包商对设计、采购、施工进行整体优化,便于进度控制和投资控制,促进项目的集成管理,从而提高项目的经济效益。(二)
EPC总承包商在项目实施过程中处于核心地位
。在项目实施...
epc
是什么意思啊?
答:
EPC是一个缩写,表示工程、采购和施工。
EPC通常用于指代工程项目的整个生命周期,包括计划、设计、采购、建设和运营
。在工程领域,EPC也可以表示工程、采购和施工合同类型,其中承包商负责承包和管理整个项目的工程、采购和施工过程。
EPC
承包模式下
项目
管理问题及要点分析?
答:
EPC
承包是承包商负责
项目的
全过程,这样的承包模式不仅可以加快工程的进度,还具有以下几种优良特性:第一,如果对工程项目有一个合理的规划和管理就能够为企业赢得较高的经济效益,而且此时通过应用EPC模式,还能够减少工程建设中的麻烦,有助于管理人员和记录成本开支。第二,可以增加分配风险的方法。在EPC...
工程
项目的
承包模式有那些?
答:
2.
项目
管理承包(PMC)模式 3.设计—建造(DB)模式 4.平行发包(DBB)模式 5.施工管理承包(CM)模式 6.建造-运营-移交(BOT)模式 7.公共部门与私人企业合作模式(PPP)各种承包模式
的优缺点
:1.工程总承包(
EPC
)1)优点:业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责...
以设计为主导的
EPC
,存在哪些问题
答:
✦有利于提高工程质量。EPC总承包商对项目设计、采购和施工进行全过程质量控制,在很大程度上消除了质量不稳定因素。✦有利于降低项目交易成本。
EPC项目
业主只需和总承包商签订合同即可,减少了在信息收集、合同谈判以及管理协调等方面的工作量,有利于降低交易成本。✦有利于缩短采购周期...
EPC
与BOT模式异同?
答:
EPC
总承包模式强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥,有利于工程
项目
建设整体方案的不断优化。建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。BOT方式降低政府的财政负担;政府可以避免大量的项目风险;组织机构...
项目epc
是什么意思啊?
答:
EPC项目的
好处是可以提高工程的时间和质量管理,同时降低成本和风险。这种项目管理模式的主要原则是由一个总承包商负责项目的全部工作,而不是许多不同的承包商。这种做法有助于消除在项目中的交叉管理和沟通问题,避免由于信息不对等和不完整而导致的错误和延误。EPC模式也有一些挑战,例如在执行该模式时...
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