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5s包括哪些内容
5s
管理
内容
答:
1、
5S
现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。2、7S现场管理法:(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)。3、8S现场管理法:( 在7S基础上加上学习)。
5s
的具体
内容
和运作方法
答:
制定
5S
活动评比的方法 制定5S活动奖惩办法 其他相关规定(5S时间等)大的工作一定要有计划,以便大家对整个过程有一个整体的了解。项目责任者清楚自己及其他担当者的工作是什么及何时要完成,相互配合造就一种团队作战精神。步骤4:教育 每个部门对全员进行教育 5S现场管理法的
内容
及目的 5S现场管理法的实施...
车间管理,
包括哪些
方面
答:
生产服务的
内容
:一是技术指导,在生产过程中,要经常帮助职工解决技术上的难题,
包括
改进工艺过程、设备的改造和革新等;二是车间设备的使用服务和维修服务;三是材料和动力服务等;四是帮助工段、班组对车间以外单位进行协调和联系;五是生活服务。(五)、激励士气企业经营效果的好坏,其基础在于车间生产现场职工的士气。因为...
简述
5S
分析法的基本
内容
答:
基本
内容
:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。整理(SEIRI):将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。整顿(SEITON):把要用的东西,根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、...
企业如何实施
5S
管理
答:
5S
的
内容
,要具体到部门,车间生产现场,还要有详尽描述的内容。比方说整理的项目,清扫、清洁的部位和方式等,每个员工清楚自己的5S活动内容,知道5W2H。即:WHY:为什么要做WHERE:在哪里做WHAT:做什么WHEN:在什么时候做WHO:谁来做HOW:怎么做HOWMUCH:以及做到什么样的程度责任区每月都坚持清扫,清扫范围
包括
班组管理区域,...
谈谈对
5S
的理解与认识?
答:
三、
5S
的基本含义 5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。它的具体类型
内容
和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。 ■整理 就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品: △将混乱的状态收拾成...
论述“
5S
”活动?
答:
实施评价阶段
包括
2个步骤:1.局部地推进
5S
局部推进5S,又分为四个阶段:(1)现场诊断 推进5S之前,必须根据5S的基本要求,对公司的现场进行诊断评论,通过现场的诊断,可以比较客观地掌握公司的整体水平。公司所处的5S程度水平:◆有
哪些
强项 ◆有哪些薄弱的环节 ◆5S推行的难易度在什么地方。经过了...
5S
如何落实到企业管理中去?
答:
5S
的
内容
,要具体到部门,车间生产现场,还要有详尽描述的内容。比方说整理的项目,清扫、清洁的部位和方式等,每个员工清楚自己的5S活动内容,知道5W2H。即:WHY:为什么要做WHERE:在哪里做WHAT:做什么WHEN:在什么时候做WHO:谁来做HOW:怎么做HOWMUCH:以及做到什么样的程度责任区每月都坚持清扫,清扫范围
包括
班组管理区域,...
5s
管理的
内容
是什么?
答:
管理
内容
:(一)办公室
5s
管理-桌面位置摆放规范。(二)办公室5s管理-办公桌抽屉整理规范。(三)办公室
5S
管理-制度检查表。(四)办公室5s管理-办公区工作纪律规定。(五)办公室5s管理-办公区域环境卫生管理。管理背景 因日语的罗马拼音均以"S"开头,英语也是以“S”开头,所以简称5S(注:...
5s
管理的
内容
是什么
答:
5S
管理的
内容包括
整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)。5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。以下是5S管理的具体内容:1、整理(SEIRI):区分“要”与“不要”物,并将不要物...
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