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23个项目管理经典案例
成功
项目管理案例
分析
答:
定位于提高效率的
项目
通常都是为了找到更好地做事方法来实现成本削减。而那些以效用为中心的项目是为了通过创新来发展——“做些与我们以前所做不同的事。”制造差异能让项目进入焦点。 判断项目是否与公司目标相吻合。丹诺斯基说:“把别人要求你所做的放入大环境来考虑很重要。你要将项目与更广泛的目标连接、明显地...
成功的
项目管理案例
有哪些
答:
成功的
项目管理案例
如下:1917年,亨利甘特发明了著名的甘特图,使项目经理按日历制作任务图表,用于日常工作安排。1957年,杜邦公司将关键路径法(CPM)应用与设备维修,使维修停工时间由125小时锐减为7小时。1958年,在北极星导弹设计中,应用计划评审技术(PERT),将项目任务之间的关系模型化,将设计完成时...
有没有2012年的有名一点的
项目管理
方面的
案例
?
答:
从
案例
看来,项目上线的日期出现多次调整,分别是8月16日、9月1日、10月9日和10月16日,按照项目结果,显然项目进度是拖延了,但从根本原因分析看来,S集团移动商务项目总体计划是非常主观的,如项目启动会议定下来的“要求在8月16日30个分公司的各个办事处上线”目标,显然是值得推敲的。从
项目管理
角度看来,没有看到项...
项目
沟通
管理案例
答:
“几个星期以前,我给
项目
团队发了一份电子邮件,告诉大家在下个星期五以前我需要每个人的数据资料。而且,你可能要用到这些为明天下午的项目情况评审会议准备的材料。”凯茜说。“我明天必须讲演吗?这对我来说还是个新闻。”乔告诉她。“这在上周分发的日程表上有。&rdquo...
项目管理
分析的
案例
答:
下面是我为你带来的
项目管理
分析的
案例
,希望对大家有所帮助。 项目概况 某实业公司拟建一度假村。 选址在郊区,占地面积约10,000m2。 主要包括各种休闲娱乐设施,住宿设施,并在周边道路布置绿地。 各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。 项目总投资人民币9000万,建设周期三年。 项目开始阶段: 结合项目实际需要...
有没有好的
项目管理经典案例
。
答:
案例
简介 一、
项目
成果展示 1、通过上海地铁盾构公司网站进入“协同保障系统”2、输入账号和密码后,进入“系统”3、通过“中央控制台”,上海市的整个盾构施工全貌尽收眼底!4、监控全市每天的掘进“进度”,实时掘进数据精确到“每天”5、点击可查看详细的“进度”状况 6、查看每一条线的实时进度状况...
两个成功的
项目管理案例
答:
篇一:成功
项目管理案例
晚餐项目背景:在某月某日,我在家准备晚餐。决定开始项目的时间是下午4点,涉及到的项目干系人就是我和我爱人。为什么使用这个案例?首先,可以确认它是
个项目
,因为,对我而言,它符合临时、独特、渐进明晰的特点。其次,这是个小项目,同样涉及到技术活动(炒菜)和管理活动...
详细举出一个真实的
项目管理
例子,要包括项目管理六要素
答:
首先要说明:和老婆吵架无论原因如何,无论结果如何你都是错的,老婆永远是对的.但是我不是神仙,偶尔也要吵架。但是如何让吵架也发挥作用,增进夫妻感情,那么就需要一点艺术了。从
项目管理
角度来看世界,一切事情都是一个Project。而今天我想到的就是,对吵架过程的控制和吵架中的风险管理。事情起因:...
软件
项目管理案例
教程
答:
1
个项目管理
人员(项目经理) 1个质量保证人员 1个配置管理人员 设备资源(作为间接成本计算) 3台电脑 1台服务器 (2)项目成本估算 步骤1:根据项目任务分解结果WBS估算出项目开发工作量,如表1所示。表1:项目开发工作量估算表 单位:人天 WBS编号 任务名称 估计值 1 通用功能-增量1 1.1 电子课表 8...
项目管理案例
分析
答:
【
案例
正文】李明在
项目
A筹备阶段就作为项目经理助理参与该项目,项目正式实施后被某公司任命为项目经理。但使李明感到不快的是:“职能部门的经理虽然为该项目配备了时间和人员等资源,但这些人员更热衷于其他项目。同时李明还被告知别干涉职能部门经理对资源的调度。 一个月之后,在向公司
管理
层汇报项目...
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