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麦格雷戈的x理论和y理论
简述
麦格雷戈的X理论和Y理论
。
答:
【答案】:
麦格雷戈
提出了两种人性假设理论:
X理论和Y理论
。(1)X理论是一种消极的人性理论,认为员工没有雄心大志,不喜欢工作,只要有可能就会逃避责任,为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点,认为员工很喜欢工作,他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导,把工作视为...
x
y理论
是指什么
答:
XY理论一般是指
麦格雷戈
提出
的X理论与Y理论
,这是一对完全基于两种完全相反假设的理论。具体介绍如下:1、X理论:对人的本性作消极假设,认为人性本恶,员工没有创造性,不喜欢困难的工作,多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力。这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时...
麦格雷戈的X理论与Y理论
是什么?
答:
X理论和Y理论
由美国心理学家道格拉斯·
麦格雷戈
(Douglas McGregor)1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出。X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。他针对X理论的错误假设,提出了相反的Y理论。Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点,与X理论相对立。
麦格雷戈x
,
y理论
具体内容是?
答:
麦格雷戈
把这种理论称之为“Y”理论。 他认为“X”理论是一种过时的理论,只有“Y”理论才能保证管理的成功。
X理论
:(1)员工天生不喜欢工作,只要可能,就会逃避工作。(2)由于员工不喜欢工作,因此必须对他们采取强制的措施或惩罚的办法,迫使他们去实现组织的目标。(3)员工只要有可能就会逃避责任,...
x
y理论
是谁提出来的
答:
XY理论是由美国心理学家道格拉斯·
麦格雷戈
是提出来的。一、X理论 X理论认为,员工天生懒惰,不愿意工作,需要通过严格的监督和惩罚来驱使他们完成任务。这种管理观念强调权威和控制,认为员工缺乏责任感和自我激励能力,需要外部压力来推动他们工作。二、Y理论
Y理论与X理论
相反,它认为员工具有积极性和创造...
试述
麦格雷戈的X理论
——
Y理论
?
答:
【答案】:[要点](1) 管理者基于他们关于人的本性的假定,按照不同的方式对人进行组织、领导、控制和激励,这类假定被称为
X理论
。(2)
Y理论
则注重于个人目标和组织目标的结合,他们会在工作中给下属更为宽泛的自由,鼓励创造性,尽量减少外部控制而鼓励自我控制,通过对工作本身挑战的满意程度来加强...
x理论y理论
答:
x理论和y理论
的主要观点分别介绍如下:一、X理论:人的天性是好逸恶劳,逃避工作,人往往缺乏进取心,没有抱负,怕负责任,宁愿被人领导,人以自我为中心,对组织的需要漠不关心,对自身的安全高过一切。因此传统的管理理论以X理论为依据,或者以严格,强硬的管理办法,或以松弛,温和的管理办法,均不...
什么是
X理论Y理论
?
答:
X理论与
我国古代的性恶论类似,认为“人之初,性本恶”。在这种理论的指导下,对消极怠工的行为采取严厉的惩罚,以权力或控制体系来保护组织本身和引导员工。二、
Y理论
同样是
麦格雷戈
提出的,与X理论完全相反,主要内容有:1、一般人并不是天性就不喜欢工作的,大多数人愿意工作,愿意为社会,为他人作...
什么是
X理论
?什么是
Y理论
?
答:
X理论和Y理论
(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,是由美国心里学家
麦格雷戈
于1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。X理论认为人性懒惰,所以总...
x
-
y理论
的代表人物是
答:
x-
y理论
的代表人物是
麦格雷戈
。美国管理学家麦格雷戈(DouglasMCGregor)于1957年提出了X-
Y理论
。麦格雷戈把传统管理学成为“
X理论
”,他自己的管理学说称为“Y理论”。一、X理论认为:多数人天生懒惰,尽一切可能逃避工作;多数人没有抱负,宁愿被领导、怕负责任,视个人安全高于一切;对多数人必须采取...
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