55问答网
所有问题
当前搜索:
驻厂绩效考核项目有哪些
薪酬体系内容是什么
答:
深圳思博咨询 的《年度经营计划与全面预算管理》是专业驻厂(企)式帮助工厂(企业)解决人力资源体系,绩效考核,经营系统,管理系统,执行力系统,打造稽核系统,降低成本,优化管理团队等问题,所以对
薪酬体系
有独特见解 问题七:什么是薪资体系 薪资体系就是员工的基本工资、奖金/提成、福利(养老、医疗、公积金)以及各种津贴的...
如何管理工厂
答:
新供应商得到认可前,有无我厂的工程和品保人员去现场稽核其品控能力\x0d\x0a\x0d\x0a1.3.6. 首批料件IQC有无加严检验,品保,PE和生产有无专人追踪试做状况,集体讨论后得出结论\x0d\x0a\x0d\x0a1.3.7. 是否所有的料件供应商都是经过以上程序
考核
的合格供应商,并有《合格供应商登记表》来控制。\...
薪酬体系是什么意思
答:
深圳思博咨询 的《年度经营计划与全面预算管理》是专业驻厂(企)式帮助工厂(企业)解决人力资源体系,绩效考核,经营系统,管理系统,执行力系统,打造稽核系统,降低成本,优化管理团队等问题,所以对
薪酬体系
有独特见解 问题二:工资制度的含义 工资制度大体上是通过工资等级表、工资标准表、技术(业务)等级标准及岗位名称表等...
什么是薪酬体系?
答:
4. 薪酬管理政策和程序:薪酬管理政策和程序是指制定和执行薪酬体系的规定和流程
。这包括薪酬调整的决策依据、调薪周期、绩效考核和奖励制度等。良好的薪酬管理政策和程序有助于确保薪酬的公平、透明和可持续发展。
人力资源部工作总结与计划
答:
(一)抓好驻厂跟班培训,全面提升操作技能。我们派往海南、内蒙、渭化等地工厂共112人,
分别安排在气化、合成、尿素、水处理、分析、电气、仪表、机修等岗位进行跟班参与生产作业实践学习
,取得了预期成效,他们对所学的生产工艺原理、安全操作规程、装置结构特点等基础知识有了全面的了解和掌握。 (二)开展岗位必备技能培训...
呆滞物料如何处理
答:
(一)公司设立呆滞物料处理领导小组,职责:负责呆滞物料处理的目标及
项目
推进方案的设定,项目参与人员的选择、进度的管控、最终处理方案是否可行的批准、项目实施优劣的评判及奖惩方案的建立。 (二)公司设立呆滞物料处理小组(以下简称专项小组),职责:负责呆滞物料清单的梳理、呆滞物料处理方案的拟定、按呆滞物料领导小组批准...
员工管理
包括哪些
方面
答:
全面薪酬管理标准、全面经营
绩效
管理标准等 2、人员事务操作:人员事务包括工作人员的吸收录用、招聘、调配、使用、培训、交流、
考核
、奖惩、任免、升降、工资、福利、统计、辞退、退职、退休、抚恤和人事研究等一系列日常执行操作事务,其中每项事务都会涉及组织、协调、执行、控制、监督等方面的事情。
薪酬体系
设计要体现薪酬基本职能主要
包括哪些
答:
还对实施项目的规范性提出要求。将得出的数字乘以奖金总额,即可得出奖金的数额。深圳思博咨询 的《年度经营计划与全面预算管理》是专业驻厂(企)式帮助工厂(企业)解决人力资源体系,绩效考核,经营系统,管理系统,执行力系统,打造稽核系统,降低成本,优化管理团队等问题,所以对
薪酬体系
有独特见解 ...
工厂岗位职责
答:
2.有高度责任心、做事认真、踏实、有良好的自律性; 3.有
驻厂
管理经验、食品行业工作过的人员或品质管理经验者优先。 工厂岗位职责 篇20 职责描述: 1.工厂日常的设备采购; 2.工厂日常运营维护
项目
采购(如设备使用的耗材,备品备件) 3.工厂基建类采购(如厂房改造,维修等) 4.包装类物料的采购工作。 5.委外加工...
国有企业两金压降措施
答:
企业集团应将逾期应收账款作为刚性清收任务,谁经办、谁对账、谁清收,严格落实清收责任,定期发送催款函或律师函、现场走访、蹲点守候、
驻厂
催收,必要时采取法律诉讼等保全措施,确认债权催收有效。(3)严格执行应收账款管理办法或制度。财务部门应定期组织业务经办部门清理应收账款,业务经办部门各司其职,...
1
2
3
涓嬩竴椤
其他人还搜
cqe绩效考核项目
公司绩效考核项目有哪些
基础绩效包括哪些考核项目
绩效要考核什么
绩效考核从哪些方面最
驻厂考核标准
绩效里面合规的项目有哪些
员工考核行为项目有哪些
绩效考核一般考核什么内容