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领导力最显著的特征
霸道总裁什么样
答:
霸道总裁的特征 霸道总裁通常表现为自信、强势、有
领导力
的形象。他们往往身处企业高层,拥有强大的决策能力,且性格鲜明。一、自信与决断力 霸道总裁
最显著的特点
就是自信。他们对自己的能力、判断以及决策有着极高的信任。在面临困难时,他们总能保持冷静,迅速做出决策,展现强大的决断力。这种自信并非...
领导
特质理论名词解释
答:
特质理论是关于领导者的性格、行为和观念的广泛研究。早期的理论主张
领导能力
是天生的,认为某些人因其独特的外貌
特征
、心理素质或血统而天生具有
领导力
。例如,他们可能拥有特定的身体特征,如高大的身材或
显著的
面容,或者具备某些特殊的心理素质。这种观点认为,领导力是可以通过这些固有的特质来识别的。在...
团队
领导力
层级
答:
团队
领导力的
层级行为
特征
通过不同等级展现出来。从最低层级A-1开始,领导者可能表现出放弃和退让的态度,难以或不愿提供指导,比如在部属需要时缺乏明确指示。A0层级则适用于无需领导的工作环境。A1级别的领导者开始掌控会议,主导讨论,陈述计划目标,管理时间并分配任务。A2级的核心是通知和沟通,确保...
领导力
是什么
答:
第三部分:心理学影响力。由管理心理学、社会心理学、影响力心理学等心理学的原理、方法、心智而导致影响能力、
领导能力
、说服能力的本质提升,改变管理者在领导方面固有的心智模式。例如:触发
特征
、对比效应、门槛效应、需求原理、心智模式、认知协调等。第四部分:非权力影响力。互惠原理:人们很轻易地...
领导的
特质理论主要内容
答:
领导特质理论(traits theories leadership)也称素质理论、品质理论、性格理论,这种理论着重研究
领导者的
品质和
特性
。是整个领导领域的开端,其理论基础来源于Allport人格特质理论。20世纪早期的领导理论研究者认为,
领导的
特质与生俱来,只有天生具有领导特质的人才有可能成为领导者。它强调领导者自身一定数量的...
清晰定义执行力,胜任力,
领导力
答:
2、胜任力这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次
特征
,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能
显著
区分优秀与一般绩效的个体...
什么是
领导力的
核心?
答:
古今中外,从刘邦战胜项羽,建立汉朝,一统天下,到刘备桃园三结义;从色诺芬在士兵中的崇高威望,到下属对拿破仑的绝对忠诚;从圣雄甘地非暴力主义的魅力到丘吉尔面对挑战的视野和勇气,优秀领导者的身上总是具有一种让追随者难以抗拒的影响力。他们的行为被美国
领导力
专家库泽斯与波斯纳总结归纳为以下五个
特征
...
领导
特质理论的特质
答:
血统论)。特质理论是20世纪最流行的领导理论。也是最早对领导活动及行为进行系统研究的尝试。研究依据和方法是从优秀的人物身上寻找共同的东西,人们希望了解:为什么他们能够成为领导?什么是
领导力的
决定因素?领导者区别于普通人的到底是什么?20世纪中期受到质疑。特别是1948年斯托格迪尔[Stogdill]提出:领导...
高绩效团队的五个
特点
答:
提高教学质量,满足学生不断变化的学习需求。综上所述,明确的目标、高效的沟通、强大的协作能力、优秀的
领导力
以及持续的学习与改进共同构成了高绩效团队的核心
特点
。这些特点相互关联,共同作用于团队的整体表现,使团队能够在激烈的竞争中脱颖而出,实现卓越的业绩。
一个成功的创业团队
领导
,通常具备下列哪些
特征
答:
创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员联合起来,在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。这种集体不同于一般意义上的社会团体,它存在于企业之中,因创业的关系而连接起来却又超乎个人、
领导
和组织之外。优秀创业团队具有的基本因素有:一个...
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