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项范围是指为了达到项目的目标
项目
范围是指为了达到项目的目标
完成最早工程
答:
项目范围是指为了成功达到项目的目标,完成最终可交付工程的所有工作总和
。项目范围是对项目所期望的最终产品和可交付成果,以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴,即规定或控制了具体的项目。恰当的范围界定对于项目成功是十分重要的。主...
项目范围
管理的精益原则?
答:
项目范围是指为了成功达到项目的目标,项目所规定要做的事项
。确定项目范围就是定义项目管理的工作边界,确定项目的目标和项目可交付成果,即为项目界定一个界限,划定哪些事项是属于项目应该做的,而哪些事项是不应该包括在项目之内的。一、项目范围的涵义在项目中,“范围”(Scope)一词的涵义有如下两个方面:一是产品规范...
请教:
项目
管理分哪几部分?
答:
1、项目管理范围 是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程
。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。2、项目时间管理 是为了
确保项目最终的按时完成的一系列管理过程
。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中,大幅提高工作...
项目
管理的主要要素有哪些???
答:
1. 范围(Scope )。也称为工作范围,
指为了实现项目目标必须完成的所有工作
。一般通过定义交付物(Deliverable )和交付物标准来定义工作范围。工作范围根据项目目标分解得到,它指出了“完成哪些工作就可以达到项目的目标”,或者说 “完成哪些工作项目就可以结束了”。后一点非常重要,如果没有工作范围的定...
项目范围
管理的主要过程及其含义
是什么
答:
第一,项目范围管理。
这主要是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程
。主要工作包括了范围的界定,范围的规划,范围的调整等。第二,项目时间管理。是为了
确保项目最终的按时完成的一系列管理过程
。所包括的工作内容比较多,例如具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等各项...
工程
项目
管理包括哪些内容?
视频时间 01:13
项目范围
和产品
范围指的是什么
?它们有什么区别?
答:
项目范围是指
一个项目所期望实现的最终产品和可交付成果,以及
为了
达成这些
目标
和成果所需执行的具体任务的概述。而产品范围则详细描述了这些最终产品或服务中应包含的功能和特性。项目范围与产品范围之间的主要区别体现在它们的关注点、组成内容和从属关系上。一、关注点的区别 1. 项目范围:它专注于完成...
项目
管理五大基础理论
是什么
答:
项目范围管理是为了实现项目的目标
,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。项目时间管理是为了
确保项目最终的按时完成的一系列管理过程
。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等各项工作。很多人把GTD(Getting Things Done)时间管理引入其中...
项目
管理的定义
答:
项目管理
是指
在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程,是管理学的一个分支学科。项目管理是对一些成功地达成一系列
目标
相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控,具有普遍、
目的
、独特、创新、临时等特性。1、
项目范围
管理 是
为了
...
项目
经理职责及工作
范围是什么
?
答:
2、组织 这里所说的项目经理必须具备的组织能力
是指为了
使整个施工
项目达到
它的既定
的目标
,使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体的能力。当一个项目在中标后(有时在投标时),担任(或拟担任)该项目领导者的项目经理就必须充分利用他的组织能力对项目进行...
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有目标和没目标的区别