55问答网
所有问题
当前搜索:
项目进度优化的方法
施工
进度
计划的调整
方式
主要有( )。
答:
1、工期优化:当网络计划计算工期不能满足要求工期时
,通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施,达到缩短工期、满足工期要求的目的。2、
资源优化
:通常分两种模式“资源有限、工期最短”的优化,“工期固定、资源均衡”的优化。3、
费用优化
:在一定的限定条件下,寻求工程总成本最低时的工期安排...
建筑
项目
工程管理
优化的
措施?
答:
对施工进度进行优化管理,
也就是在施工前要结合工程建设的实际施工条件及施工的计划工期,对施工的进度计划加以优化
,并详细制定施工安排和实施计划。以此为基础,在后期的实际施工的过程中,一旦发生突发情况也能够进行有序有效的处理。对施工的各项资源科学合理的进行配置,尽可能的对施工时间加以利用及优化。工程管理通过对...
施工
进度
调整
方法
答:
1. 资源调配:通过调整施工资源的使用和分配
,以缩短施工周期或减少延误时间。例如增加施工人员、调整施工队伍、增加机械设备等。2.
工序重排
:通过调整施工顺序,使之更加合理、优化,从而达到加快工期的效果。例如将前置工序提前,减少中间环节等。3.
工序合并
:将原本分开的多个工序合并在一起进行,以减少...
水利水电工程的
进度
控制及
优化
?
答:
1、水电工程进度控制
方法
1.1水电工程建设进度管理的特点 水电建设
项目进度
计划管理,是指水电项目建设计划的编制、
优化
、组织实施、计划控制与协调全过程的管理行为。水电工程项目建设进度控制,主要是指建设工期控制和施工期控制。建设工期是指建设项目从永久性工程开始施工到全部建设投产或交付使用所经历的...
工程
项目
施工
进度
计划的调整?
答:
1.组织搭接作业或平行作业 这种方法的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型工程
项目
,由于其单位工程较多且相互间的制约比较少,可调整的幅度比较大,所以容易采用平行作业
的方法
来调整施工
进度
计划。而对于单位工程项目,由于受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度比较小...
工程
项目进度
拖后的解决
办法
有哪些
答:
1、基本策略采取积极的措施赶工,以弥补已经产生的拖延。措施:调整后期计划,采取赶工措施,修改网络计划。2、可以采取的赶工措施,增加资源投入;重新分配资源;提高劳动效率;将部分任务转移,如分包、委托给另外的单位,将原计划由自己生产的结构件改为外购等。3、
优化
网络计划中工程活动的逻辑关系和搭接...
在
项目
管理中,缩短活动工期
的方法
有哪些
答:
5、改进
方法
(或技术,或流程),即根据前一阶段的工作绩效,对后续工作的工期重新进行估算,对原来的
进度
计划进行变更,并充分考虑法定节假日、节假日对工作人员绩效的影响等因素。对进度计划的变更,应征得相关人员的一致同意。6、缩减
项目
范围,即与客户进行沟通,梳理业务需求中的关键需求,与客户进行...
浅谈加强施工
项目进度
控制?
答:
4
项目
施工
进度
网络计划的编制由于网络图具有明显达到逻辑性,它不但能清楚地表示项目控制进度计划中的各项工作内容及时间安排,尤其是能够明确地表达工作之间的内在联系和相制约的关系,能够运用数字
方法
来分析计划和进行
优化
,因而网络计划比横道计划有更好更多的优点,“网络计划技术”在施工企业用来控制工程工期得到越来越...
进度
计划调整
的方法
包括()
答:
非关键工作调整一一为了更充分地利用资源,降低成本,必要时可对非关键工作的时差作适当调整。(5)资源调整——若资源供应发生异常,或某些工作只能由某特殊资源来完成时,应进行资源调整,在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施,资源调整的方法实际上也就是进行
资源优化
。考点:进度计划的调整。
制定
项目
实施计划应采用什么
方法
答:
项目进度
计划
方法
最常见的是网络技术方法,常用的网络分析技术包括关键路径法、资源平衡法和进度压缩法。这三种方法之间的关系是,先用关键路径法整理出理论上可行的进度计划,再用资源平衡法把进度计划变成实际上可行的,最后用进度压缩法来进一步
优化进度
计划。(1)关键路径法 关键路径法是指在不考虑资源...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
加快项目进度的方法
根据项目进度每天进行优化
使项目进度
加快项目建设进度的措施
项目进度控制的方法与措施
项目进度管理方法有哪些
提升项目进度
如何把控项目进度和质量
进度分析方法有哪几种