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项目经理的10项标准
怎样做一个合格的
项目经理
?
答:
1.道德要求
。德指道德,包括思想好,作风好。一个项目经理必须具有有高度的事业心和责任感;有顽强的进取心和坚韧性;能顾全大局,大公无私,自觉地维护国家利益,正确处理国家、集体、个人三者的利益关系。2.
远识与胆识
。具备敏捷见识的项目经理,能在项目进展过程中,及时地发现问题和矛盾,准确地提出见...
项目经理
管理项目基本要求?
答:
项目经理在四大控制上的管理能力项目经理要管理好一个项目,
主要从安全、质量、进度、成本控制四个方面来管理
,具体如下:1、安全管理安全第一,预防为主,如果一个项目没有保证在安全条件下施工,那一切都等于0,安全是涉及到个人、公司利益的大事,所以说安全工作是项目经理重中之重的工作。(1)要严格按《建筑施工安全检...
项目经理
职责及绩效考核
标准
答:
项目经理对项目承担主要管理责任。项目经理负责评估项目绩效
。(团队成员绩效由该成员直属部门领导负责)。项目经理向项目发起人和公司管理层汇报。项目的立项、取消决议由项目发起人决定,项目经理必须就项目中的状况及时真实地汇报。
作为一名
项目经理
,如何管好项目?
答:
其次项目经理应具有协调、组织的能力
,能够调节整个项目团队的气氛,在遇到挫折时“升温”,在过分乐观时“降温”;同时应具有同项目单位进行沟通、协调的能力,为自己组员的项目实施做好环境的准备;在遇到关键或疑难问题时,能够通过各种途径找到问题的答案。项目经理跟一般的职业经理人不同,它是有较强的专用性,一个不懂...
工程
项目经理
具体职责要求
答:
9、 施工合作供应商标准统购物资的完成率管理
10、
监督供应商的产品质量管理与售后服务管理
, 妥善协调处理加盟商与供应商的争议、纠纷 11、 完成上级交办的 其它 工作 工程项目经理具体职责要求相关 文章 :★ 工程项目经理岗位的具体职责 ★ 工程项目经理的基本职责 ★ 工程项目经理的工作...
一个
项目经理
应该具备什么素质?
答:
6,注意公平公正。这是一个
项目经理
必须具备的品质,是一种职业道德。对待项目团队成员,必须公平公正地评价他们的工作绩效,并加以适当奖励。7,客观如实汇报。这也是一个职业道德。对于项目状态,必须客观如实公布给干系人,越是隐瞒风险越高。人总会害怕因为犯错误被批评而有所隐瞒项目中坏的一面,报喜...
项目经理的
岗位职责
答:
7、深入施工现场、处理出现的重大施工事故、解决施工中出现的重大问题。8、及时处理债权、债务、搞好资产清算、保证国有资产不流失。9、 搞好项目的精神文明建设、 加强民主管理和思想政治工作。
10
、按有关规定对优秀职工进行奖励、对违纪职工进行处罚。
项目经理的
岗位职责2 1.软件或互联网行业项目的'需...
我想当
项目经理
,我该具备哪些条件
答:
10
、记住自己的使命 永远不要迷失对项目自身目标的认识。
项目经理
作为一面旗帜,其目标是将团队的工作态度和激励因素宝成在正确的方向上面,不能陷入工作进程中的各项烦琐小事,终日忙于日常工作。无论项目经理使用何种技术手段,他都必须保持所有团队成员对整体目标的清醒认识。11、谨慎利用时间,不要让时间...
怎样做好一名工程
项目经理
答:
其三,要具备专业技术知识,是业务行家.作为一名项目经理,要开展具体工作,对业务一无所知,指挥别人也是空谈,要想发挥好领导作用,就必须熟知相关的业务知识,所谓知己知彼,方能百战百胜.掌握熟练的专业技术知识是成为优秀
项目经理的
必要条件.如果没有扎实的专业知识作后盾,在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无...
工程
项目经理的
职责有哪些?
答:
项目经理
应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益,建立良好的关系。项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。\x0d\x0a\x0d\x0a5、项目控制的中心:对项目工期、工程质量及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目合同考核的主要指标。项目经理要运用先进的项目管理技术对项目...
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