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项目管理AOA流程图例题
项目管理
中Network diagram是什么
答:
(1)网络图(network diagram)网络图是用来表示工作
流程
的有向,有序的网状图形,由箭线和节点组成.网络图有多种表示方式,最常见的有双代号网络(activity-on-arrow network,
AOA
)和单代号网络(activity-on-node network, AON),其中双代号网络在国内工程
项目
中常用.1,基本概念 (1)网络图(network diagram...
项目
的时间
管理
答:
(1)人、财、物的投入水平在
项目
开始时较低,随着项目的进展逐渐增加,项目收尾时又迅速降低。在项目开始时,成功完成项目的概率是最低的,风险和不确定性也最高,随着项目的进展,完成项目的概率通常会逐步增加(图4-6)。 图4-6 项目生命周期的特点 (2)项目相关人员影响项目费用和项目产品最终产品特性的能力在项目开...
pert图pert图关键路径法
答:
一个PERT图显示了一个
项目
的图形解释,这种图是网络装的,由号码标记的节点组成,节点由带标签的带方向箭头的线段连接,展现项目中的事件或转折点,以及展现项目中的任务.带方向箭头的线段表示任务的先后顺序.例如,在PERT图中,在节点1,2,4,8和10之间的任务必须按顺序完成,这叫做系列任务的依存性. PERT图是什么? PER...
6、 三种主要的用于
项目管理
的图示法是
答:
PERT网络是一种类似
流程图
的箭线图。它描绘出
项目
包含的各种活动的先后次序,标明每项活动的时间或相关的成本。三. CPM Critical Path Method 关键路径法 又称关键线路法。一种计划
管理
方法。它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。它用网络图表示各项工作之...
信息系统
项目管理
师整理重点知识点(六)
答:
1、全面质量
管理
(TQM)有4个核心的特征:即全员参加的质量管理、全过程的质量管理、全面方法的质量管理和全面结果的质量管理。 2、六西格码意为“六倍标准差”,采用DMAIC (确定、测量、分析、改进、控制)改进方法对组织的关键
流程
进行改进,优越之处在于从
项目
实施过程中改进和保证质量,而不是从结果中检验控制质量。
从
管理
学的角度,怎样让愚公在一个月内把山移走 具体到每个星期_百度知 ...
答:
按照项目网络图的原理,把一个月定为关键路线图。在资源充分的情况下,围绕关键路线图进行平行作业,愚公是能够在一个月内把山移走的。
项目管理
中制作网络图的目的:对于一个复杂的大型公共建筑,极少实行由一家施工单位完全承担所有的施工业务,一般说来,总是存在着各种各样的分包和指定分包商。分包...
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